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6S管理知识培训   欢迎各位参加 6S管理知识培训 前 言 “安全”和“效率”与每一位员工密切相关，同时也是企业经营管理的重要课题。“6S”理念为我们启示了一套提高“安全”和“效率”的系统方法。 本次培训参考其他单位的工作经验并结合我公司的时间情况编制，针对标识定位方法、办公区域、工具物料、文件资料和检修作业等提供了一套很有实用价值的指导和建议。 在日常工作中，如何保证“安全”？如何提高“效率”？让我们思考如下问题： 要带去什么？怎样能够一抓就走，让准备时间为0？ 要取用什么？怎样能够一抓就准，让寻找时间为0？ 要带走什么？怎样能够让后续整理时间为0？ 要查找什么？怎样保证查找速度最快，或者查找时间为0？ 要读取什么？怎样保证读取迅速且不会出错？ 要操作什么？怎样保证让操作者没有犯错的机会？ 要识别什么？怎样保证用眼一看就明白，不用大量思考？ 要宣传什么？怎样能让客户看到的频率最高，且一定会看？ 要安装什么？怎样保证安装过程顺利，中间减少停顿？ 要拆下什么？拆下后放哪？怎么放？怎样保护？怎样保证装回去的时候不会错？ 标准是什么？怎样才能在需要知道标准的时候立刻能够看到标准？ 操作方法是什么？怎样能够不用问人，不用翻资料，让常用的操作方法在现场就能找到？ 责任人是谁？能否在需要找负责人的时候立刻就能