加到强通信班组资料管理 保证一线班组资料准确率.docVIP

加强通信班组资料管理 保证一线班组资料准确率 专业名称：科信管理-通信专业管理 日 期：2014年6月 报送单位：国网丹东供电公司 撰稿人：张帆 摘要：通信系统是电网的重要组成部分，是支撑“三集五大”体系建设的运维基础，一线班组资料的准确率关乎着这一地区整个通信系统是否稳定。通信专业班组管理从传统粗放型向现代精细型管理离不开班组资料管理的精细化，为此加强一线班组的资料管理及资料的准确率成为了必然趋势。 1 管理的目标描述 1.1 管理的理念 传统通信班组资料管理主要存在以下几个方面的问题：一是谁去干活资料谁掌握，没有统一汇总，容易导致下次换人去干活不清楚上次调整范围及业务名称。二是班组数据管理过程不规范，容易出现班组数据记录不及时、不准确，不利于设备检修与隐患缺陷的及时处理。三是设备与业务标签标识多数为手写，内容不完整，变更不及时，给设备的运行维护与故障缺陷处理带来隐患。四是各班组数据不统一，有些时候负责2M业务的班组重新做业务没有通知维护班组，造成维护班组数据不准确给维护带来不便。因此通过加强通信班组资料管理工作，整合通信资源，确保各班组资料一致互通有无，利用资源资料对设备的运行状态与可能存在的隐患缺陷进行评估，及时发现和整改存在的问题，提高运行维护与故障处理的效率，缩短故障处理时间，从而提高设备完好率和通信系