化纤公司生产t管理规范.docxVIP

化纤公司生产管理规范为了保证公司生产的有序进行和产品质量的稳定，使公司产品在市场具有一点的竞争力，特制订以下生产管理制度，希望公司所有员工能够认真执行。服从各岗位领导管理。认真执行下达的工作任务。提前10分钟进入自己的生产岗位，和上班操作人员交接，了解生产中需要接班处理的事情。上班不迟到，不早退。进入生产岗位必须穿戴好工作服，不允许穿拖鞋上班，女工不能穿裙子和高跟鞋上班，女工长发必须盘入工作帽。上班要坚守岗位，不得离岗，串岗，睡岗，一经发现公司将给予经济处罚。进入生产车间，不允许抽烟，抽烟必须到公司指定的地点，同时要注意安全，不允许乱丢烟头。不允许喝酒上班，发现醉酒上班着给予旷工处理。有事情必须请假者，要在上班两小时前请示当班班长，批准后才可以，请假两天以上者必须报生产厂长批准。生产中必须严格执行生产工艺，有好的意见和建议可以直接向车间领导提出，可以给公司带来效益的合理化建议，公司一经采纳将给予适当的奖励。工人辞工，必须提前一个月时间以书面形式报生产厂长批准。工作时间要严格按照本岗位操作规程作业，不准随便改变工艺参数，发现问题及时向班长汇报，不得野蛮操作，在保证自身安全的情况下，不伤害别人。纺丝工在拆装组件工作中，操作面下禁止站人，以免掉落造成砸伤。工艺员对产品工艺要求准确到位，保证产品质量符合客户要求，对由于工艺问题造成的重大损失，要承担相应责任。生产厂长要合理安排生产，降低生