《CTPM慨述.pptVIP

 TPM—全员生产维护    公司CPS办公室  联系电话：023前 言 培训大纲 TPM发展历史 TPM介绍 TPM介绍 TPM介绍 TPM介绍 最高设备 全 系 统 所有部门 从领导到 小组活动 综合效率 预防维修 全体参加 每个员工 动机管理 TPM介绍 全效率是目标 全效率 全系统是载体 全 系 统 全员是基础 全 员 TPM导入 TPM导入 CTPM五大要素 CTPM五大要素 CTPM五大要素 小组活动 小组例会 1）例会制度 2）例会的固定议题 a.维护衡量指标通报 b.（上个月）工作计划完成情况 c.（下个月）工作计划  3）例会记录 小组专题活动 1）小组专题活动的频次 要求：每月不少于两次 2）如何开展小组活动 形式多样化 人数不限 题材广泛 3）小组活动记录 主题明确 记录真实 效果评价与跟踪 小组活动的主要内容： ?1. 根据上级TPM方针制定小组的目标； 2.小组全体人员都要为达到目标而努力； 3.分析现状，提出改进意见； ? 4.记录实际结果，并进行分析研究； 5.评价目标实现的情况，作出报告； ? 6.发表成果，制定新的目标。 CTPM小组活动的七个步骤 CTPM小组活动的七个步骤 CTPM小组活动的七个步骤 CTPM小组活动的七个步骤 CTPM小组活动的七个步骤 CTPM小组活动的七个步骤 CTPM小组活动的七个步骤 CTPM小组活动的七个步骤 CTPM小组活动的七个步骤 CTPM小组活动的七个步骤 1） 能发现设备异常状况的能力； 2） 能正确、迅速地处理设备异常的能力； 3） 能定量地判断基准的能力； 4）能严格遵守既定标准的能力。 CTPM小组活动的七个步骤 设备七大损失 设备七大损失 设备七大损失 整体设备效率（OEE） 小组活动看板 小组活动看板 小组活动看板 小组活动看板 小组活动看板 小组活动看板 体现了“全员参与” 寻找团队共同面对的问题 通过全体成员的努力工作去解决问题 发展整个团队 CTPM 实施步骤流程图 选定改善设备 清扫即检查 消除污染源 及死角 润滑 . 瓶颈工程 . 停机率高的设备 . 品质最不稳定的设备 . 高价值的设备 . 维修费用高的设备 一.设备观测与安全检查 . 观测设备 . 给出设备规划简图 . 依安全检查表实施检查 . 登录缺陷并实施改善对策 . 找出污染源 . 实施污染源及死角检查表 . 定出暂时清理时程 . 提出暂时的污染改善对策 . 利用目视化管理 . 标示出各润滑点 . 找出缺失和困难润滑的地方 . 提出润滑标准 . 实施润滑作业 二.清扫即检查 . 检查设备及工作区 . 依检查表和知识发现缺陷 . 分析缺陷 . 矫正缺陷 . 制定出暂时的清洁程序 步骤一 步骤二 步骤三 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.