《六、内部讲师的筛选与资格认证体系.pptVIP

* 培训讲师：张贵明 Q Q呢称：天下飘雪 Q Q号码：1061961805 联系电话内部讲师的筛选与资格认证体系 Zhang guiming Zhang guiming Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 六、内部讲师的筛选与资格认证体系 1、培训新员工的内部讲师选拔范围 企业文化培训： 1、公司人力资源部经理或经理级以上人物 2、在公司服务不少于五年，能深刻理解企业文化 3、有企业文化培训相关经验 基本素养培训： 1、至少连续两年获得优秀员工称号，在基本素养方面表现优秀 2、具有三年以上工作经验，熟悉职场基本素养要求 3、有基本素养培训相关经验。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 专业素质培训： 1、部门经理及以上人员。 2、在该岗位工作不少于三年，熟悉岗位内容和要求。 3、有给新员工培训经验。 工作态度培训： 1、至少具有三年以上经验的专职培训师，或具有新员工培训经验的部门经理或以上人员。 2、至少工作7年以上，具有丰富的工作经验。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 自我发展培训： 1、人力资源部经理、培训部经理及以上人员。 2、在自我发展发面有成功经验。 3、有给新员工培训经验。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、选拔标准 1、对培训工作有浓厚的兴趣。 2、热爱本职工作，具有积极的心态。 3、具备丰富扎实的专业知识。 4、具有幽默自信的性格特征。 5、具有健康的身体和健全的心理。 6、具有一定的实践经验和相关的阅历。 7、具有较强的语言表达能力，善于沟通。 8、具有较高的业务能力和职业素质。 9、具有良好的工作态度和高尚的职业道德。 10坚持以受训人员为中心的服务理念。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、选拔流程 1、发布公告 2、提出申请 3、进行筛选 4、进行培训 5、试讲和评估 6、确定合格人员。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、选拔制度 1、组织部门。明确哪个部门负责内部讲师的选拔工作，明确相关人员的责任。 2、选拔标准。制定讲师选拔标准，以便各部门推荐人选，或自己申请作参考依据 3、选拔程序。明确各步骤操作标准及要求，确保选拔过程公正、公平。 4、评审事项。凭审小组应制定标准和细则，内部讲师的选拔必须通过评估小组的全面审核。 5、内部讲师的选定，必须经过正规的审批审核程序，明确组织内部讲师的最终决策人员，及相应职责。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5、资格审查 1、资质条件：所有讲师候选人应在组织规定的选拔范围之内。 2、组织规定的选拔标准为强制性资格条件，具体选拔标准，依据组织的具体情况，进行确定，有一项不符合要求的，资格审查认为不通过，只有完成符合强制性资格条件的员工，才能进行试讲。 3、员工必须按照本须知要求，认真填写培训部门规定的所有资格审查表格，签字并对其真实性负责，培训部门有权对其进行调查和澄清，若发现员工有弄虚作假的行为，则不能通过资格审查，已通过的，也将被取消资格。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides fo