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安全价值工程分析方法 价值工程的产生和发展 价值工程（简称VE）又名价值分析（VA），起源于美国。价值工程方法是经济分析与决策的重要工具，安全价值工程（SVE）是一种实用的安全技术经济方法。 价值工程中价值的含义 价值的概念 价值工程中所说的“价值”，即“评价事物有益程度的尺度”。 价值工程的概念 价值工程是一种提高分析对象价值的科学方法，从价值工程活动内容的重点来看，它是运用有组织的集体智慧，通过对分析对象的功能和费用的分析，力求以最低的寿命周期成本可靠地实现分析对象的必要功能的方法。 提高产品价值的途径 价值的控制和提高 V代表了商品在生产和使用中，生产者和用户共同的价值概念，提高V的途径有五种： F→/C↓=V↑ 即在产品功能不变的情况下，降低成本提高价值，着眼于成本，改进工艺提高管理水平。 F↑/C→=V↑ 即在成本不变的情况下，提高功能提高价值，着眼于功能提高，提高消费水平。 F↑/C↓=V↑ ↑ 即是提高产品功能，而成本下降，当然这是一种比较理想的途径，也是价值工程的主攻目标，这种能使价值大幅度提高的途径，一般较难实现。 F↑↑/C↑=V↑ 即表示成本略有提高而其功能大幅度提高，同样可以提高产品的价值，着眼于提高功能来提高价值。 F↓/C↓↓=V↑ 即产品功能略下降，成本大幅度下降，可以导致价值有所提高，此种方法的着眼点是降低产品的成本 三，价值工程的活动步骤和活动准则 活动步骤 价值它的成本是多少？ 它的价值（系数）是多少？ 都有哪些方法实现这个功能？ 新方案的成本是多少？ 新方案能满足要求吗？ 它是什么？ 它的功能是什么？ 价值工程的活动准则 分析问题避免一般化、概念化； 收集一切可用的成本资料； 使用最可靠的情报 打破框框，进行创新和提高； 发挥真正的独创性； 找出障碍，克服障碍； 充分利用有关专家，扩大专业知识，这里所说的专家是指有一技之长的专业人员，包括企业内部的和社会上的两部分； 对重要公差要换算成费用加以考虑； 尽量利用专业化工厂的现成产品； 利用和购买专业化工厂的技术和知识； 利用专门化的生产工艺； 尽量采用合适的标准； 要以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准； 安全价值工程概述 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝