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- 2016-12-28 发布于湖南
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新员工跟带技巧
宏观讲跟带员工
一个中心
以员工发展为中心
两个基本点
为员工创造价值和企业创造价值为基本点
三个工作目的
个人薪酬放心、集体感到温馨、个人前景温暖
四项基本原则
帮助员工帮助集体的积极去做
帮助集体损害员工的规避去做
帮助自己损害集体的杜绝去做
损害自己损害员工的坚决不做
五个奋斗目标
个人稳健前行
心情更加愉快
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