项目c管理复习知识点待补充.docVIP

项目管理复习知识点（部分 边看书边补充 参考作业） 填空 10‘ 单选 20‘ 判断 10‘ 名词解释 25‘5个 简答题 15‘ 2题 综合题 20‘ 2题 第1章 P1-2 一次性与独特性 项目是为创造独特的产品、服务或其他成果而进行的一次性工作（简称 独特的一次性任务）。 一次性是项目与常规运作的最大区别。每个项目要么提供的成果有自身的特点，要么提供的成果与其他项目类似，然而其时间和地点、内部和外部的环境、自然条件和社会条件有别于其他项目。 日常运作（持续不断和重复的） 两者主要区别见P1 P4-5 项目管理的定义（名词解释） P8-9 项目生命期中的几个重要概念 （检查点 里程碑 基线 要掌握） 项目生命期中与时间相关的重要概念 （具体见书P9） 检查点(Check Point) 它指在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际现状与计划之间的差异，并根据差异进行调整。 里程碑(Mile Stone) 它是完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。 基线(Base Line) 它指一个(或一组)配置项在项目生命期的不同时间点上，通过正式评审而进入正式受控的一种状态。 第2章 P12 合同的定义 合同是使卖方负有提供具体产品和服务的责任，买方负有为该产品和产品服务付款的责任的一种双方相互负有义务的协议。 需方