2012-2012学年团委工作打算-团委团支部工作打算 .docVIP

2012-2012学年团委工作打算-团委团支部工作打算 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 连系我校现实，以培育学生的立异精神和实践能力为重点，周全提高学生素质，进一步增强团的自身培植，提高我校共青团的战斗力，全力开创我校共青团的新场所排场。 一、总体思绪 二、首要工作 1、增强团的组织培植 坚持正确标的目的，响应黉舍增强学生道德品质和心理素质教育的要求，切实增强对泛博团员青年进行人格道德教育、理想前途教育、价值不美观教育、法制教育等，使他们慢慢成为具有正确世界不美观、人生不美观和价值不美观，具有立异精神和精采心理素质的浩揭捉?生。 本学期将继续深切贯彻落实《平正易近道德培植实施纲要》，务求落实到学生的日常行为中,狠抓校园情形卫生，开展“国旗下讲话”教育勾当，操作广播站切实增强学生的心理健康教育。 能力培植是团的培植的主要课题。要按照进修型组织和处事型组织的要求，增强进修能力和处事能力。 3、切实增强团建工作，全力促进黉舍教育 2、增强团组织的进修能力和处事能力 配合黉舍的教育开展团的工作，是中学团组织义不容辞的使命。本学年，团委将进一步明晰团建工作的方针，致力于黉舍中心工作，处事于青年学生成长，有目的、有打算、有轨范地组织开展各项勾当。依托各班团支部阵地，以“争当优异团员、团干”为方针，积极配合黉舍教育开展工作： （1）辅佐团员学生明晰进修目的，划定礼貌进修立场。 （2）教育团干勤恳进修，在进修中起楷模带头浸染。 （3）要经常沟通教与学情形，自动配合教师改良教学，提高教学质量。团干部要当好教师的助手，实时反馈教与学两方面的情形。 举办的“迎国庆书画展”、“迎国庆、颂祖国诗歌朗诵角逐”、“篮球角逐”、“ 构建情形友好型校园环保宣传勾当”、“象棋角逐”等勾当。 6、抓好广播站工作，按期改换宣传栏等 5、学生会工作是学生自力平易近主开展勾当的载体，本学年校团委将在校园文化勾当、宣传工作、德育处德育工作等方面有机连系起来，协调好工作。黉舍团委将在党政的率领下，在巩固上学年团工作的基本上继续完美团员教育体例体例，经由过程各类团内勾当，周全提高团员素质。 三、做好几项常规工作 紧紧环绕教学工作中心，自力活跃的开展各项工作。增强团的组织培植，把团的工作与德育处德育工作有机的连系起来，提高我校团员政治素质，阐扬团员前进前辈楷模带头浸染。增强处事意识，使共青团工作再上一个新的台阶。 1、做好新生团组织关系的接纳工作 2、做好团籍清算工作 （4）配合教学开展多种勾当。如举办主题团日、主题班会，举办征文勾当、百科常识竞赛；各班召开进修体例交流会等。 3、做好新学年团员统计工作 4、抓浩揭捉?生会干部招聘工作 5、抓好成长新团员的工作 4、以素质教育为基点，开展富有特色的校园文化勾当和社会实践勾当。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批