2012-2012学年第一学期团支部年度打算-团委团支部工作打算 .docVIP

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  • 2016-12-29 发布于贵州
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2012-2012学年第一学期团支部年度打算-团委团支部工作打算 .doc

2012-2012学年第一学期团支部年度打算-团委团支部工作打算 一、指导思惟 本学期校团委将周全贯彻党的教育方针,慎密团结在党组织的四周,年夜命率领,听年夜分配,果断完成上级党、团组织交给的各项使命,充实阐扬党的助手和后备军浸染。本学期首要以紧紧环绕黉舍的工作中心,团结、率领全校青年团员当真进修党的十七年夜,团的十六年夜精神,积极开展形式多样,内容丰硕的勾当,扎实有用地搞好团队工作,周全提高青少年学生的思惟道德水平。为了更好的配合黉舍的中心工作,阐扬团委会的宣传教育工作,丰硕活跃学生的课长糊口,特拟定本打算,具体方案如下: 二、工作法子 (一)增强团建工作,规范团籍打点 3、青年自愿者勾当 1、教育培育各班团支书的责任感、使命感,增强其工作的自觉性、自动性。 2、规范学生团籍打点,做好团委档案工作,重点审查履晡勃出同窗的团籍转出手续。 3、做好成长新团员工作,做好团费收缴工作,各班团员干部培训。 (二)进一步阐扬团委会的本能机能浸染 1、进一步看管和规范团委会成员的行为,明晰责任,使每位成员都成为进修中的楷模。 2、调动学生会成员积极性,组织各类有益的勾当,配合黉舍德育工作培植,丰硕学生的课长糊口寓教于乐,指导学生正确合理地完成学业。 (三)进一步增强教育宣传工作 4、青年自愿者勾当 充实操作校内、校外宣传栏,对外作浩揭捉?校整体各方面宣传工作,对内教育指导学生思惟行为加倍规范,做到实时改换,强化效不美观。力争在本学期成立起校共青团宣传网页,开拓新的宣传阵地。 (五)配合黉舍搞好秋季行为会、文化艺术节、演讲角逐等一系列年夜型勾当,争夺做到打算周密,平安法子到位,凸起教育功能。 三、具体放置 九月份: 1、完美贫困年夜学新生扶助各项工作,作好汇总存档工作 2、清算团员档案,转接高一新生团员关系,成立高一年级各班团支部团干部挂号、培训,做好团籍清算工作及新生团籍转接工作 3、召开团委委员会议,总结上学期工作经验,谈判新学期各项工作放置 5、以“教师节”为契机,环绕尊师重教这一主题,开展教师节宣传勾当。 2、做好各班贫困学生的摸底工作,积极开展扶贫助学勾当。 6、“泾中之声”广播站的学期开播工作(落实新播音员、召开通信员、播音员会议) 7、完成国旗班换届工作 1、做好成长新团员工作,做好团费收缴工作,各班团员干部培训。 3、青年自愿者勾当 (四)与各年级积极协调,充实操作好周一升旗典礼对学生进行爱国主义教育和纪律教育。 9、做好奥运精神宣传勾当 4、高一团支部组织团务常识竞赛 5、各社团开展社团勾当 十一月份: 1、筹备校园文化艺术节 2、“金秋歌会” 3、团委学生委员填补 团委是黉舍的又一个德育平台。以黉舍工作要求为畴前提,按照上级团委的部署而开展工作。总结上学期工作的不足,寻找打破口,确定工作思绪。阐扬团员的先锋楷模浸染,促进团员的自我教育,自我打点,和为他人处事的意识。促进校园文化的良性轮回。 5、第二届“舞林年夜会” 8、开展中国传统节日——中秋节宣传勾当 1、以“庆元旦”为主题出一期专题黑板报 2、迎新年勾当。 4、召开各班团支部书记会议,安插新学年工作,并按照各班现实情形拟定工作打算,组织开展各具特色的团日勾当。 4、“十八岁”成人典礼 5、第二批团员成长查核 6、“春之声”班级联欢勾当 7、团工作年度档案 4、寒假勾当放置 8、团员教育评议查核 一月份: 十月份: 1、学期团支部查核 2、团内各项前进前辈评定 3、迎接团区委工作查核 十二月份: [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责

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