2012-2012年学生会进修部工作打算 .docVIP

2012-2012年学生会进修部工作打算 1.使进修部能实时发现不足,更正不足,协调各成员之间的关系,分工合作,增强内部凝聚力,提高工作经验,集思广益,开拓进取. (二)进修勾当培植方面 我们学生会进修部将继续以校园文化培植为主线,深切推进项目化打点的运作体例来开展进修勾当.切实调动同窗的积极性,自动性.用前进前辈的思惟武装脑子,着重增强与各系进修部以及同窗之间的交流联系.全力提高工作效率,有序的做好工作.由此,本学期将年夜以下几个方面着手,把进修部的一些日常工作运转起来. 今世年夜学生面临各方面的压力,其中进修压力占了很年夜比重,若何能让泛博学生充实领略进修的乐趣,更好的投入到进修中去,削减进修压力.,土高进修讷讷公里。是摆在我部门面前的首要工作.是我们部门面临的严重挑战,由此我们拟订以下打算: 经由过程在本学期开展讲座,英语竞赛,图片年夜赛勾当,提高同窗们的进修热情,对学生会勾当的介入积极性.经由过程对以上勾当的举办,促成同窗们精采的进修.念书习惯,正确的英语进修体例,尊贵的糊口情操的养成,在勾当举办的过程中慎密亲密连系党的十七年夜召开这一国家政治糊口中的年夜事,宣传党的纲要和十七年夜新的方针. 勾当打算: 一:举办讲座 1.讲座每月举办一次,每次讲座的举办时刻相隔在二十天以上三十五天以下. 2.每次讲座邀请分歧惜此外知名教授举办,举办内容由教授和进修部协商确定,内容力争新奇,有吸引力,合适泛博同窗的需要,并考虑同窗们的接管能力. 5.协作部门:办公室宣传部外联部体卫部等. 4.一号多功能餐饮楼三楼 二历史图片展 1.勾当放置于元旦,即可觉得节目的到来给校园增添几份色彩,又可以让同窗们在欢愉的空气里体味世界,体味历史. 2.之所以采纳图片的形式是因魏我院社团部门有充沛的图片资料,以及图片所带给同窗们的分歧视觉感应感染,易于接管和理解. 3.本次勾当我们将与历史与文化传布系,相关社团部门一路举办,其目的是扩展同窗门的课外常识面,学会安身现实,用历史瞻望未来. 2.增强各系进修部的沟通与进修,并连手摘一些有利于浓密同窗们进修愤恚,辅佐改良同窗们进修技巧的进修勾当. 4.地址:静心湖四周. 3.讲座举办时刻:11月_1月 三常识问答竞赛 1.此勾当目的在于调动泛博学生日常平常多看书,吸收较多的课外常识,问答问题问题可以涉及地舆,历史,科普,体育等方面,阐扬我院藏书楼的最年夜优势,掀起一股比学赶帮的进修空气. 2.勾当定于十一月中旬,宣传工作将于十月中旬起头,鼓舞激励更多的人介入进来. 竞赛分预赛,复赛,决赛,到时我们将邀请中文系的教员作为裁判.(具体内容我们到时辰具体出打算书) 地址:按照现实情形找一个年夜教室进行. (一)组织培植方面: 我们在藏书楼方面的首要工作是协助教员清算自习室,图书等,把藏书楼作为我们的日常工作地址. 协作部门:办公室宣传部体卫部等 今年我们进修部承担了藏书楼的全数工作,是以我们会经常和藏书楼的相关率领联系,在沟通中逐渐熟悉那儿那里的工作情形. 5.协作部门:办公室宣传部社团部及各部. 以上勾当首要以增强组织交流以及鼓舞激励学生更好的进修而设计的,其具体内容以及流程参见我们各勾当的筹谋书. 最后,祝我院学生会在团委的率领下,可以最好的阐扬自己的本能机能,魏我院的学生处事. 院学生会进修部 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4