2012学年秋季学期学生会工作打算-学生会工作打算 .docVIP

2012学年秋季学期学生会工作打算-学生会工作打算 新学期尹始，我院年夜学生棋类协会将开展她加倍丰硕多彩的勾当。正所谓新学期，新气象形象，本协会将以新的姿态揭示给全院同窗，并将不懈全力竭尽全力地处事于全院同窗。下面是本协会2011学年秋季学期工作打算： 一、九月份，各项工作的放置及勾当的筹备（学期打算，负责人的换届，招新工作，十月份的角逐）。 三、全力做好新干事培训工作。具体培训内容搜罗日常工作常识、新闻稿的撰写体例。这学期我们首要培育干事察访能力，挖掘新闻人才。培训工作首要由部长、副部长来完成，同时邀请上一届有丰硕工作经验的老部长、老干事来向巨匠教授经验，还会邀请其他学院的优异精英来交流工作。督促新干事多写稿、写好稿，按期上交必然数目的各类题材的稿件以循序渐进的提高写作水平。 二、招收新会员，面向全院同窗（首要以年夜一新生为主）。时刻分两段，一是黉舍放置的统一社团新生招聘会，一是社团首要负责人自动向新同窗宣传。 三、十月份，举办全院第三届“科普杯”棋类年夜赛，领受新会员。 四、十月下旬，起头按期地系统地进行培训、进修。 六、组织会员去郊游，促进会员间的交流，增强会员间的友情。 一、完成迎新使命，做好迎新宣传。 七、筹备元旦身手黄揭捉?节目（送年夜三节目）。 八、与此外社团联谊。 但愿年夜学生棋类协会能获得每小我的撑持！ 相信吧，我院年夜学生棋类协会的明天会更好！ 以上只是本协会的初步打算，在实施过程中，我们会听年夜学院的放置；同时，积极领受会员们的珍贵定见，全力将工作做得更好！ 四、全力拓宽新闻渠道。加概略件的笼盖面驯良及面，不应仅限于自律会内部的勾当，要面向全校师生。巨匠在日常糊口中要长于发现亮点，将校自律会新闻部的宣传优势充实阐扬出来。 新学期起头了，作为新上任的副部长，我感受自己责任重年夜。新闻部作为自律会的对外窗口，直接关系到校自律会工作的对外影响力，是以新学期又将面临诸多挑战。今年，我们将重点对外宣传自律会，将自律会工作与学生糊口慎密联系起来，将自律话?鳙神深切到每个同窗心中。以下是我上学期的工作打算： 五、针对全院同窗，开展棋类常识讲座。 二、选拔合适要求的高素质的成员。这项工作完成的口角直接影响到后续的工作能否顺遂的进行。新一届新闻部对新人录用将继续本着公开、合理、公允的原则择优录用。我们要年夜新生中选拔那些对摄影、写作、书法、绘画有必然乐趣和基本、口齿聪明、富有立异、长于寒暄而又细腻稳重、工作务实又不贫窭矫捷、对工作始终连结热情的同窗来填补我们的集体。 五、增强自律会对外宣传工作。将自律会精神宣传出去，深切每个同窗心中。全力改善以往自律会在同窗心中的欠好印象。 六、与其他学院自律会连结慎密联系、密合适作，配合宣传自律会和举办一些勾当。 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于