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2016小学生竞选大队委演讲稿 　　拿破仑说：不想当元帅的士兵不是一个好士兵。以下是小编带来的竞选大队委演讲稿，希望对你有帮助。 　　竞选大队委演讲稿(一) 　　尊敬的老师、亲爱的同学们： 　　大家好! 　　我是三年级四班的刘韵涵, 今天很荣幸站在这里，参加竞选本届大队长 　　此时此刻我很激动，也很紧张。大队长是一个许多同学向往的职位，需要一个有能力有爱心的人来担当，我相信我有这个能力。我在二年级已当任过大队长，大家是不是继续给我这个为全班同学服务机会呢? 　　我热情开朗、热爱集体、团结同学、拥有爱心。假如我竞选成功当上了大队长，我会严格要求自己，为同学树立榜样，假如我竞选成功当上了大队长，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好这项工作，假如我落选了，说明我还有许多缺点，我将继续自我完善。如果大家对我有任何意见，请不要顾忌我，尽管向我提出，我一定接受并改正。 　　工作锻炼了我，生活造就了我。有人说过不要怕推销自己，只要你认为自己有能力，你就应该认为自己有资格胜任这个或那个职务。 　　同学们，信任我、支持我，请投我一票，谢谢大家! 　　竞选大队委演讲稿(二) 　　尊敬的老师，亲爱的同学们： 　　大家好! 　　我来自四(11)班，我叫禹钱馨，在这个秋风送爽，令人心旷神怡的时候，我们迎来了大队委员竞选，我很荣幸的站在这里参加本次大队委员竞选。 　　我，开朗活泼;我，积极向上;我，勤奋好学;我，热爱帮助同学。这些老师都记在心里，同学们都看在眼里。大队委员是一种荣誉，更是一种责任，也是一个极好的锻炼自己的机会，我要取长补短，和同学相互学习，共同进步。 　　我曾在江苏省和扬州市钢琴比赛中多次获得一等奖，在全国钢琴大赛中获得优秀奖，我今年已经顺利的通过了钢琴十级考级。在班上我是一名班干部，是老师的得力助手，我不会因此而骄傲，这些荣誉会激励着我不断向前。 　　拿破仑说：不想当元帅的士兵不是一个好士兵。 　　是花，我就要开放;是树，我就要成为栋梁。 　　各位老师、各位同学，请你们相信我，我能用实际行动来证明一切，我不会辜负大家对我的信任。 　　谢谢大家!请投我一票! 更多热门文章： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负