《逆向拍卖技术.pptVIP

第六，模具成本相对较低。如果采购仅需要很少的，甚至并不需要特殊的模具，那么所有供应商就有同等的机会。如果需要特殊模具，且原先的供应商还保有模具的话，那么它就会占有不公平的先机。这种情况可能会形成一种观点，即由于是采购方最终支付了特殊的模具成本，所以采购单独支付模具，以便保持模具的拥有权和灵活性，这样可能对采购有利。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、RAT应用的流程 RAT技术分8个阶段，分别为数据分析阶段、竞标策略的制定阶段、供应商筛选阶段、竞标书的发布阶段、供应商培训阶段、竞价选择阶段、协商阶段和反馈阶段。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 商务部分确认 邀标 接受申请 试竞价 监督 供货商 申请参加竞价 定义竞价规则 暂停/终止竞价/调整竞价时间 竞价开始 监督 技术部分 竞价时间结束 竞争性报价 测试环境并熟悉操作 授标 商务部分 监督部门 竞价准备阶段 接标 超时竞价 结束 报批 公布结果 正式竞价 试竞价 编写竞标书 采购部门 需求部门 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 采购商的前期准备工作 技术要素准备 商业要素准备 确定采购标底 签订竞价协议 制订邀标书 供货商选定 竞价流程 入选供货商 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 采购底价 历史数据 实际成交价 预期竞标 延时竞标 0 T 若3分钟内没有新的报价出现，就结束竞价 P Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　　彩虹集团应用Wonder-Rat系统 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (1)数据分析阶段 采购方通过对采购清单上产品费用全面分析，以及对企业内部外部环境调研，确定出最具有采购成本节省空间的产品种类； (2)竞标策略的制定阶段 采购方准备筛选供应商的标准，主要有产品质量，物流，财务等方面的标准。这些标准确定了采购方在大范围筛选供应商，初步筛选供应商，以及形成潜在供应商的指导方向； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (3)供应商筛选阶段 采购方应整合企业现有的供应商和新供应商资源，建立供应商名单，根据筛选供应商的标准对供应商进行审核，并以也以电子邮件和在线两种方法告知审核合格的供应商。 (4)竞标书的发布阶段 竞标书的发布阶段包括采购方确认的起始竞标价格。只有低于此价格的供应商才能进入竞标平台。采购方都会专门开辟一个区域用于整个竞标过程； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (5)供应商培训阶段 通过审核的供应商，须在网上竞标前，进入网络竞标平台，测试网络/系统联结和兼容性，进行模拟竞标。 (6)竞价选择阶段 在逆向拍卖规定的时间内，供应商登录上网进行在线逆向拍卖交易，在限定的时间内进行竞价，进入这一阶段的供应商必须是经过采购方审核通过具备各方面能力的供应商，但是如果通过审核的供应商没有参加竞价，也不能与之达成交易。竞价开始后，采购人员根据购买策略对供应商的竞价进行分析，选择合适的供应商。 Evaluation only. Created with Aspose.Sli