《第六章 人力资源管理.pptVIP

安徽财经大学工商管理系 第六章  人力资源管理 复习 1.什么是组织？ 2.组织设计的基本原则？ 3.请说明影响组织分权程度的因素？ 复习 1.什么是组织？ 是两个以上的人在一起为了实现某个共同目标而协同行动的集合体。例如：企业、机关、学校、医院等。 2.组织设计的基本原则？ 统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则、专业化分工的原则。 3. 请说明影响组织分权程度的因素？ 组织规模的大小、政策的统一性、员工的基本素质、组织的可控性、组织所处的成长阶段。 第一节 人力资源计划 第二节 员工的招聘与解聘 第三节 员工培训 第四节 绩效评估 ? 本章的重点和难点 本章的重点：员工的招聘和员工培训 本章的难点：人力资源计划和绩效评估 引子 组织设计为组织运行提供了基本的运行框架。为了确保各项任务的完成，组织还必须配置合适的人力资源，如管理人员、作业人员等，才能实现组织的目标。 案例 一名机床操作工不小心将大量液体洒在了机床周围的地板上。车间主任叫他将液体清扫干净，操作工拒绝执行。车间主任便找来一名服务工清扫，服务工同样拒绝。车间主任威胁要将其解雇，服务工勉强同意，但干完后却向公司进行了投诉。 为什么会出现这样的现象？ 第一节 人力资源计划 ? 一、人力资源计划的任务 二、人力资源计划的过程 三、人力资源计