财务管理第4章 财务战略与预算.pptVIP

第四章 财务战略与预算 第一节 财务战略 第二节 全面预算体系 第三节 筹资数量的预测 第四节 财务预算 学习目标 理解财务战略的特征与类型。 掌握SWOT分析法的原理与应用。 理解财务战略选择依据和方式。 理解全面预算的构成、依据和作用。 掌握筹资数量预测的依据和方法。 掌握利润预算的编制。 掌握资产状况预算的编制。 第一节 财务战略 一、财务战略的含义与特征 二、财务战略的分类 三、财务战略分析的方法 四、财务战略的选择 一、财务战略的含义与特征 （一）财务战略的含义 财务战略：是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式、决策方针和管理方针。 （二）财务战略的特征 属于全局性、长期性和导向性的重大谋划 涉及企业的外部环境和内部条件 是对企业财务资源的长期优化配置安排 与企业拥有的财务资源及其配置能力相关 受到企业文化和价值观的重要影响 二、财务战略的分类 （一）财务战略的职能分类 投资战略：是涉及企业长期、重大投资方向的战略性筹划。 筹资战略：是涉及企业重大筹资方向的战略性筹划。 营运战略：是涉及企业营运资本的战略性筹划。 股利战略：是涉及企业长期、重大分配方向的战略性筹划。 （二）财务战略的综合分类 扩张型财务战略：表现为长期内