网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2013小学研修网学员操作的讲解.ppt

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * * * * * * * * * * * 尊敬的各位老师上午好,我是中国教师研修网小研团队的胡永欣。今天由我来为大家讲解培训平台的操作流程。 * * 在开始讲操作流程之前。我们要了解: 1.学前准备 2.我的学习任务 3.学习操作指南 4.遇到问题怎么办? * * 在开始学习之前我们首先需要获取培训帐号,在培训页面的常见问题可以获取培训帐号。 * * 刚才我们的考核要求里面涉及了三大板块,而这三大板块也就是咱们的操作指南。所以下面我将从以下几点给您介绍 1.如何完成课程学习时间 2.如何完成课程作业 3.如何完成互动交流 那我们先看一下如何完成课程学习时间。 * * 完成课程时间只要学会以下两点就是可以的 1.选课 2.看课 首先我们先看选课 * * 选课,分为两步 第一步,登陆到培训首页,点击页面左上方的【用户登录由此进入】。在登录专区输入统一发放的用户名、密码点击登录。 * * 第二步:点击页面左边的选课,在页面的中间就会显示现在可以选择的课程。您点击选课就可以了。选课成功后会提示您的选课成功。在这边我要提示您,请您使用IE浏览器。并且咱们的课程是分阶段上线的,我建议您把已经开放的课程全都选择上,这样作业就不会有遗漏了。那课程我们已经选择好了,我们就要进行看课了。 * * * 2013年甘肃省庆阳市中小学教师高效课堂远程项目 培训实施方案解读 中国教师研修网 2013年5月 培训目标 培训内容 学习安排 组织管理 考核评价 一、培训目标 1.通过义务教育课程标准修订解读和教材修订解读,使教师准确理解所执教学科的性质与定位,理解所教学科的知识体系、基本思想与方法,掌握所教学科内容的基本知识、基本原理与技能; 2.聚焦“课前准备、课中实施、课后反思及评价”,通过高效课堂主题研修,使教师学会捕捉、观察、分析、体会问题以及蕴藏其中的教育原理,进而矫正改进教学行为,将课程标准的理念与要求全面落实到课堂教学之中,提高其课堂教学实施能力; 3.具备根据不同学生特点进行教学设计、作业与练习设计,合理把握教学容量和难度要求的能力。 二、培训内容 培训内容包含专业理念与师德、教学准备、教学设计与课例分析、教学实施、教学评价、课堂观察等6个模块,从“聚焦课前准备、课中实施、课后反思及评价”三个纬度入手,通过高效课堂主题研修,将课程标准的理念与要求全面落实到课堂教学之中,提高课堂教学实施能力。 三、学习安排 阶段 学习时间 内容 骨干开班 5月8日 骨干开班 预热阶段学习 5月9日-5月12日 观看预热课程【我的网络课堂】; 熟悉实施方案、考核办法、学习安排 第一阶段学习 5月13日-5月19日 第一模块:师德修养与心理健康 5月20日-26日 第二模块:教学准备 5月30日 第一次学情会 5月31日 第一次专家答疑 第二阶段学习 5月27日-6月2日 第三模块:教学设计与课例分析 6月3日-9日 第四模块:教学实施 6月5日 第二次学情会 第三阶段学习 6月10日-6月16日 第五模块:教学评价 6月17日-6月23日 第六模块:课堂观察(观课议课) 6月11日 第二次专家答疑 6月19日 第三次学情会 总结复习阶段 6月24日-6月30日 查漏补缺 勇争优秀 7月1日 考核评优 教学活动安排: 1.学情会 本次培训共安排三次学情会 2.专家答疑 本次培训共安排两次专家答疑 (一)组织形式 全市统一设立学习班级,每班50人,原则上同一个学校编排在一个班级,方便以学校为单位组建研修小组。 每班配备1名班级指导教师,每个学校配备1名管理员,由省、市创新班主任,省、市、区县优秀班主任担任。 (二)双线管理与指导模式 ——行政管理 ——专业指导 四、组织管理 组织管理团队 市级管理者 项目专家团队 (课程专家) 教学辅导团队 (答疑专家) 学 员 教学指导团队 区县管理员 项目执行机构 (庆阳市教育局 中国教师研修网) 班级指导教师 项目管理结构图 五、?考核评价 本次培训考核满分100分,达到60分即为合格。 在课程页面,沙龙、活动讨论,学友作业留言区的互动交流,每条0.5分,最高可得20分。 互动交流 (20%) 根据所学内容,写一篇教学设计或教学反思的作业,提交到【总结作业】区,由指导教师批改,最多不超过10分。 在岗实践 (10%) 考核项目 考核标准 课程学习时间 (40%) 包括观看课程视频、阅读课程文本资料的时间,由系统自动统计,达到2800分钟,此项可得满分50分。 课程作业 (30%) 1.学习期间学员需完成三篇模块作业,每篇7分; 2.从三篇作业中选择一篇最佳作业推荐给知道教师批改,指导教师根据质量进行评

文档评论(0)

enxyuio + 关注
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档