如何做好总经理.pptVIP

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  • 2016-12-30 发布于贵州
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如何做好总经理 -----2004年5月公司会议文件 本 人 杰出的企业家需要具备以下的个性特征: 远见:见别人所不能见的能力。 果敢:面对怀疑的目光仍能大胆行动的能力。 创意:思想超前,有创新意识。 经得起批评的能力:成功人士都曾遭到过批评。 永不满足:做到戒骄戒躁非常困难,但是它对于我们获得更大的长期回报非常有利。 团 队(一) 商业活动是一个团队协作活动 从事企业经营是一种讲求团队合作的活动,并且要牢记商场上每一天都在“考试”。在学校想当优秀生,你就应当独立完成考试。而在商场上,成功源于对一个团队的考验而不是单靠某一个人的力量。 怎样找到最好的交易? 回答是:“靠团队”。团队成员包括会计师、律师、银行家、专业技术人员等等。 团队由不同水平层次组成 团 队(二) “在大量的商业计划中,投资者关注的另一个数字是工资。如果员工薪水很高,我就会意识到,我正看到一群为了自己得到丰厚的薪水而筹资的人。我问他们是否愿意无偿工作或工资减半,如果他们的回答含糊或者是斩钉截铁的“不”,我就明白了他们的企业使命。这种企业使命很可能只是为他们提供一份报酬丰厚的工作而已。 在投资的企业当中,他们关注工作团队的情况,并希望看到他们的经验、热情和责任。我很难相信只为了赚钱、只关心自己薪水的人会有高度的

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