- 4
- 0
- 约7.61千字
- 约 6页
- 2016-12-30 发布于贵州
- 举报
孔伯尧:以品牌的力量实现长久倍增长系列专题(二)
——猪药经销风云变
在我们兽药领域,很多人对品牌塑造理解有误区,认为很空洞,简化而言,品牌其实就是占据人的心智,通过系统的品牌塑造方式,会让一个猪药门市成为养殖场头脑合作的第一选择,优先的选择,具有排他性,这样就能从竞争中脱颖而出,生存发展的很好,这就是品牌的力量。
而在探讨如何品牌运作之前,猪药经销商经营方式的转变是基础,要由过去做批发到零售转变,要由过去针对散养户到针对规模猪场转变。
一、树立优质文化,沐浴企业阳光
在管理上有种说法,小型企业靠兄弟关系,中型企业靠制度管理,大型企业靠企业文化,个人认为这几句话是错的,误导了很多人,任何一个想做大的企业包括一个门市,都需要有自己独有的文化,即使是夫妻店也应如此,莫以小而不为,这样永远也不可能做大。
中国农业领域是最好做也最不好做的,农民最真诚又最现实,你对他好,他能以比营销学上1:8更高的比例数字去传播,对他不好更是如此,畜牧业营销最有效的传播方式便是口碑营销,让客户接受自己最好的方式便是真正为真诚为客户着想,感动自己的顾客,而不是想着如何去搞定顾客,这是门市品牌塑造最重要的第一步。
倒推起来,如果一个经销商能够让养殖场接受,那么一定是这个养殖场足够信任他,也承认其整体水平高、能解决问题、服务质量好,能够及时提醒自身不足;并且经销的厂家不错是大厂
原创力文档

文档评论(0)