商团委职能化规划及可行性报告.docVIP

职能化规划 分团委内部的各个部门之间需要更好的协调合作，在一个大型活动中，需要各部门之间相互渗透。 金字塔状的直线型管理模式层次过多，容易造成信息材料的丢失以及任务的遗漏，而且直线职能制横向联系差，缺乏弹性它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上组成一个专门的项目小组去工作，在、、、各个不同阶段，由有关部门派人参加，力图做到条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，需要谁，谁就来，任务完成后就可以离开项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散，有关人员回原单位工作。多方面、多渠道、经常性的了解团员青年的思想状况和要求，正确分析和解决存在的问题并及时向上级部门反映充分利用广播站、宣传栏、校园网等宣传工具，对院团委的各项工作进行及时、有效的宣传，并配合学院党委宣传部认真做好党的宣传工作设立激励制度：制定一个量化的考核标准，根据这个标准评选每周之星，我们对于的基层成员，应该有这样的一个激励制度，比如设立部门之星，之星，在学期末对于成员的由部长填写工作情况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀，真正调动起其积极性。设立任务及时公示制度：把长远目标，近期活动，近期成果，近期计划安排等内容以海报或者展板的形式对于所有基层成员和的同学进行公示，让大家知道我们在忙些什么，我们真正忙出什么成果出来。外