3、精品课-《阿米巴经营》课纲—关彬老师.docVIP

关彬老师·系列精品培训·课程大纲 《阿米巴、特训营经济时代，如何，削减成本，提升盈利能力是企业家最关心的问题。如何？什么样的经营模式？个性化崛起和个性崛起的年代，组织相对衰落，如何大组织员工个体全员激活让关心经营，人人关心创新和改善，实现？ 是谁在对利润负责，是老板自己，还是销售部门？那么解决企业内谁对利润负责？ 很多企业经营管理理论，还有什么能够与当前企业危机结合更紧密的突破性“”？ ……… 如果贵企业真的有上面的任何一个诉求，那就着您需要新的创新了------ 被称为“经营之圣”的稻盛和夫，亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团世界，并于高龄拯救了日航这个曾经的世界。贫困家庭的稻盛和夫，就读于破烂的地方三本院校，被银行托管的公司。这样的年轻人，是如何成长的？获取这么大的成功又是什么？ 究其成功的秘诀无外乎两条：经营哲学的魅力和阿米巴经营的魔力。在的指导下，京瓷集团亲自参与研发并成功实践了阿米巴手法及至第二电信的创建，也成功地导入了阿米巴经营；而拯救航空巨无霸的日航，阿米巴经营更显现出了其无比的日航这个曾经骄傲的的“”，2010年稻盛和夫接任前，亏损高达日航自阿米巴导入后，真的实现了人人都是经营者的梦想，每年都获得了不低于的经营利润（%） 课程收益： 走进稻盛经营哲学，走进阿米巴经营的，充分感知阿米巴经营的威力；阿米巴导入的实践状态，了解阿米巴在国内学