4-管理干部的三大能力与六大素质要求-课程简介-容易.docVIP

第一套实用化的企业管理干部心态调整课程 管理干部的三大能力与六大素质 企业管理干部的能力与素质软性胜任模型 课程简介： 许多管理者对于自己的定位、这个岗位的要求都不了解，很多老板也没有明确的概念，对于怎么评价一个人是否合格胜任这个岗位都不清晰，本课程对于有志踏上管理岗位的朋友可以以次为标准去检查对照，知道成长方向，对于已经在管理岗位上的人，可以经常对照完善自身，做得更好。 时间：6小时 对象：各级管理人员 课程提纲： 一、管理干部的重要性 业绩的根源 经理效应 干部的作用 干部的任务 干部的评价标准 二、管理干部应当具备的三大能力 1、业务能力 干部就是榜样和标杆 敢于追求第一 瞄准标杆 兵头将尾 2、管理能力 做应该做的事，以责任为导向 大局观，明白自己的角色 自我管理：做下属的榜样 3、培训能力 敢于分享和表达 培训下属的能力是建立管理权威最快捷有效的方式 学会总结 会议是最高效的沟通，学会开会 三、管理干部应当具备的六大素质 1、政治素质 最大的风险是政治风险 以企业利益为第一，公正透明、正气、感恩 与企业战略保持高度一致，不高帮派另立山头 与老板的关系：让老板放心、主动补位 2、思想素质 不说差不多，认真是一种态度 用心、敬业 金钱观：价值的交换 付出：问贡献而不是索取 3、专业素质 不断学习成长，成为行业专家，员工的楷模 立足行业，志存高远 成长比成功