2-《高效能团队系统建设与员工教导》-北大闫高峰老师.docVIP

管理再赢——高效能团队系统建设与员工教导 课 程 导 语 【课程背景】 1.为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？ 2.为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？ 3.为什么员工表现缺乏激情，缺乏责任心？ 4.为什么团队整体效率低，执行力差？ 5.为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？ 如何充分发挥组织资源，做到1+12？如何解决人与人、上下级以及平级的沟通障碍，建设高效团队？“个人英雄主义”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高效能的团队。 背景(二)： 作为一名卓越的管理者，您是否有以下困惑： 1.做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？ 2.因缺乏带领高效能团队所需的能力而力不从心？ 3.在提高团队效能方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？ 4.如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？ 5.如何对团队成员进行激励以鼓励士气？ 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的建设模型、管理工具、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过员工的在职训练促进团队走向高效能。 【】1.系统了解团队建设与团队管理的基础模型； 2.掌握团队的【课程收益】团队；掌握团队建设的、程序和方法；掌握有效运行高团队的； 团队激励的技巧【】【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一