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员工日常管理表格 （一） 员工手册框架体系表 一级结构体系 二级结构体系 三级结构体系 前言部分 企业概况 1．董事长或总经理致辞 2．企业简介 3．发展历史 4．发展愿望 企业文化 1．企业精神 2．经营宗旨 3．经营理念 组织结构 1．组织结构 2．业务分配 3．部门简介 正文部分 员工日常规范 1．工作准则 2．行为规范 3．礼仪规范 企业管理制度 1．人事管理制度 2．财务管理制度 3．行政管理制度 岗位职责描述 1．部门职责描述 2．主要岗位描述 3．工作流程描述 附则部分 关于手册 1．使用 2．保管 3．修订 手册效力 1．制定依据 2．约束效力 3．异议处理 员工签收 1．签收回执 2．意见书 （二）出差申请单 单位名称： 部门名称： 填表日期： 年 月 日 姓 名 随同人员 交通工具 出差时间 自 年 月 日起至 年 月 日止，共 日 出差路线 出差要办事项简述 出差期间联系方式 暂支差旅费 出差时间工作代理事项安排 部门意见 主管领导意见 申请人： 审核人： 填表说明：此表用于对外地出差事项的申报。并由本人填写，员工由部门审批、部门经理由主管领导审批。 （三）出差报告表 报告日期： 年 月 日 出差人 职 务 职务代理人 日期 自 年 月 日起至 年 月 日止，共计 天 地点 事由 出差报告 经过： 经理： 主管： 出差人： 注：1．本报告单请交所属部门经理核阅。 2．本报告单由所属部门经理存查。 （四）奖惩申报表 申请日期： 年 月 日 部 门 员工编号 姓 名 职 务 奖惩原因 部门主管核定 人力资源部核定 总经理意见 （五）会议议程表 ××会议议事日程 年 月 日 序号 程 序 主持人 时间分配 备 注 1 2 3 （六）会议记录表 日期： 年 月 日 编号： 时间 月 日 时至 月 日 时 地点 主持人 记录人 会议名称 参加者 主要议题 措 施 期限 负责人 追踪情况(时间) 审核： （七）会议室使用申请表 日期 时间 会议名称 主持人 地点 人数 备 注 申请使用单位 管理单位 名称 填表人 管理人 主管 办公室主任 （八）提案实施成果报告表 登记号 提案单位 提案者 实施单位 实施日期 采用等级 项 目 节省金额或评分 成果计算方法或评语 可算出数字的成果 A．工时节省 B．产量增加 C．材料节省 D．机械、设备、工具器具之修改 E．制作费 合计 无法算出数字的成果 从品质的提高、安全卫生、作业简化、员工士气、事务手续或制度的改善评价 协助单位 协助程度 负责人 经 理 （九）提案改善成果报告表 提案名称 提案编号 实施单位 提案日期 改善动机原因 （简单扼要叙述动机、原因） 改善前情况 （简单扼要叙述改善前使用方法、效率、需附数据） 改善方法 （简单扼要叙述如何改善、改善经过、投资金额） 改善效益 （简单扼要叙述何时完成、节省金额，对质量、产量的改善以及回收期） 结 论 （对改善案做简单扼要的结论） 实施单位主管： 填表： （十）办公用品领用申请表 部门： 年 月 日 品 名 申领数量 实发数量 用 途 备 注 批准：