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第六章 建筑企业计划管理 第一节 计划管理概述 第二节 建筑企业计划体系与计划指标体系 第三节 建筑企业计划的管理 返回 第一节 计划管理概述 一、计划管理的概念 计划是重要的管理职能之一，它是基于对客观实际的认识，确定某项活动在未来一定时期内应达到的目标，以及为实现目标所进行的一系列筹划活动的总称。 计划管理是为了使企业生产经营活动能够达到预期目的的综合性管理。要用计划对企业的各项生产经营活动进行安排和协调，充分利用人、财、物，调节好产、供、销，使企业生产经营有秩序、有步骤地进行，以提高社会效益、经济效益和生产效率。计划管理是作为指导企业生产经营活动而产生和存在的。 下一页 返回 第一节 计划管理概述 建筑施工企业正常的生产经营活动，涉及土建配合、物资供应、建设单位提供条件等各方面，还涉及内部各业务部门及水、电、设备、通风等专业工种，因而必须有一个统一、协调的计划，从而保证企业这部机器为完成自己的任务和目标而协调运转。计划管理是一项全面的综合管理工作，既是企业管理的起点，也是企业管理的归宿。因此，也可以说，没有计划就谈不上管理，更谈不上科学管理。在建筑企业管理体系中，全面计划管理与全面质量管理、全面经济核算、全面劳动人事管理等并列。全面计划管理，可以概括为全企业、全过程、全员性的计划管理。 上一页 下一页 返回 第一节 计划管理概述 二、计划管理的任务 计划管理的基本目的，在于