《char3-管理会计成本基本维度-性态划分.pptVIP

第二章 成本计算和控制的要点回顾 一.成本分析与控制 1.成本分析的三个视角： 结构性的成本构成分析（控制对象） 阶段性的差异分析（绝对控制） 因果性的成本－数量－利润分析（相对控制） 2. 成本分析的两个层次： 总体分析（整体报表） 个体分析（成本项目分析） 3. 基于标准成本的差异分析的注意点： 总额合理、定额准确、责任明确 4. 标准成本系统的缺陷 第二章内容回顾 例1： 标准成本中材料费用的差异分析 某企业本月实际生产A产品300件，耗用甲材料2000KG，材料单价为0.95元/KG，该企业为A产品制订的标准消耗量为6KG甲材料，标准成本管理系统对甲材料制订的标准价格为1元/KG。 例2： 标准成本中人工费用的差异分析 续上例，生产300件A产品，实际工时720 小时，支付 工资3600元。该企业的标准成本系统为A产品制订的标准工时为2.5工时，标准工资率为4元/小时。 第三章成本性态分析 Cost Behavior: Analysis and Use 本章主要内容和学习目标 1、掌握成本按性态分类（英文） 2、熟悉混合成本分解的主要方法（英文） 3、了解Excel在管理分析中的应用（英文举例） Types of Cost Behavior Patterns The Activity Base