GE多元化详解.pptVIP

单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版副标题样式 多元化案例 GE的多元化及重组历程 * GE多元化及重组历程 1892年 合并 爱迪生通用电气公司 汤姆森-休斯顿电气公司 通用电气公司 （GE） 业务及组织结构 绩效 发电机、灯丝和绝缘材料 电气火车、电灯和整流器 直线职能制 到年底的头7个月，通用电气 就盈利近300万美元，同比增 长30% 为GE的发展壮大奠定了坚实的 基础 横向合并 强强联合 注：横向并购指同行业企业之间的兼并 GE前身是成立于1878年的爱迪生电灯公司。1890年，爱迪生将各项业务重组，成立爱迪生通用电气公司，并于1892年与汤姆森－休斯顿电气公司合并，成立通用电气公司（GE）。 * GE多元化及重组历程 从二十世纪初到七十年代期间，通用电气公司以自建、联合、收购等方式大大扩展了业务范围。从较为单一的电气产品扩展为医疗、飞机引擎、商务融资、消费者金融、广播、保险等多个领域（如右图）。 注：纵向并购指产业链上企业之间的并购。 混合并购指跨国家、跨区域、跨行业的并购。 纵向并购 混合并购 在这一时期，工业化进程明显加快，企业组织规模日趋扩大，产品从单一 性迅速向多样化发展。市场从国内进一步向国外扩张，使组织面临的环境 日益复杂多变，所有者愈来愈感到经营能力的缺乏，实现所有者与经营者 的分离、分权成为必然趋势。GE对其治理结构实施了两次重大重组