花时间员工守则.pptVIP

花时间员工守则 花时间时尚公司 2009.05 * 一、公司架构 二、岗位职责 三、员工福利 四、员工守则 总经理 销售总监 财务总监 1店店长 2店店长 3店店长 4店店长 1店店员 2店店员 3店店员 4店店员 1店收银 2店收银 3店收银 4店收银 公司架构 店长职责 1、团结和管理店内所有所有店员。 2、提升分店销售，完成每月销售指标。（连续两月不能完成销售指标，取消店长职务。） 3、管理店内产品，及时调整产品摆放位置及打版商品，管理店内库存，对于销售不好的商品及时做出处理，（可以向上级申请促销）对于店内缺少的商品及时与销售总监及其他分店店长联系调货。 4、管理店内公共用品，如饮水机等、柜子、射灯，尽量减少公共用品损耗。 5、每周安排店员进行点货及卫生整理工作，保证店内整洁干净、保证商品库存账目清晰，无丢货现象。 6、提升店内店员销售能力、定期进行销售技巧培训。（一次/月） 7、对店铺内部出现问题及时解决、如有严重问题及时向上级反映。随时提出公司的改正建议，随时指正店员的不良习惯和做法。 岗位职责 员工福利 1、所有员工入职满一个月后享有每月一天假期，所有员工需要向上级提前3日申请休假，休假原则是在非周末及节假日休息，每日每店只能一人休假。 2、所有员工享有婚嫁（3日）、丧家（3日）的带薪假期。其中婚假凭半年内结婚证提前1周到销售主管申请假期。丧家需为直系亲属