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基本概念 -如果在一条生产线上生产单一产品,资材的流程完全决定于工程设计,但生 产多种产品时,应分配限定的资源(线体的生产能力),因此有日程计划问题 -在同一条线体中生产几种不同产品时,一般采用批次生产方式,这时需要变更 生产线 -在一条生产线上分配不同产品,通过消尽期间法制定日程计划 2. 流水工程的日程计划 期间消尽法 -各产品按经济性批量大小生产,产品生产顺序根据库存消尽期间,动态性选择 (基本思路:消尽期间短的产品先生产,既从库存少于未来需求的产品开始生产 -产品的消尽期间(周)= 产品的现库存量 产品的周需求量 -决定产品生产顺序过程 计算各产品的 消尽期间 最小消尽期间 产品的经济 生产批量 批量生产结束时 再计算消尽期间 重复 在某一组装线生产线中不同的产品,各产品的信息如下,周生产率是组装线只生产 1种产品时的周生产能力 产品 需求资料 A B C D E F 库存(个) 例 合计 2,100 550 1,475 2,850 1,500 1,700 200 100 150 300 200 200 10.5 5.5 9.8 9.5 7.5 8.5 10,175 1,150 1,500 450 1,000 500 800 1,200 从现在的资料看产品B的消尽期间为5.5周最短,因此优先生产,产品B的经济批量 大小为方便用户450个,周生产率为900个,经过0.5