项目进度管理—张洋洋.ppt

5 项目进度计划 三、项目进度计划的工具和方法 （二）关键路径法(CPM-Critical Path Method) 2、要素 最迟开始时间和完成时间 最迟开始时间(LS-Late Start Date):在完工时间内为完成活动必须开始的最迟时间 最迟完成时间(LF-Late Finish Date):在完工时间内为完成活动必须完成的最迟时间 最迟开始时间+活动工期=最迟完成时间 活动工期 5 项目进度计划 三、项目进度计划的工具和方法 （二）关键路径法(CPM-Critical Path Method) 2、要素 时差(Slack) 也称为“浮动时间”或“宽裕时间”，是项目活动或整个项目的机动时间，具体是指在不影响项目在规定时间内完成的情况下，项目活动最迟完成（开始）时间和最早完成（开始）时间的间隔。 时差（F）=LF-ES-DU（活动工期） =LF-EF 或者 F=LS-ES 5 项目进度计划 三、项目进度计划的工具和方法 （二）关键路径法(CPM-Critical Path Method) 2、要素 关键路径 网络图中由一系列活动构成的活动工期最长的路径，确定关键路径的方法有两种： 工期最长法 时差最小值法 5 项目进度计划 三、项目进度计划的工具和方法 （二）关键路径法(CPM-Critical Path Method) 3、网络计划时间参数计算及关键线路的确定 (1) 网络计划时间参数的组成 节点参数 节点最早时间(ETi):以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间 节点最迟时间(LTi):以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间 工作参数 工作工期(Di-j) 工作最早开始时间(ESi-j):指该工作的各紧前工作已全部完成,本工作有可能 开始的最早时间. 工作最早完成时间(EFi-j):指该工作的各紧前工作已全部完成,本工作有可能 完成的最早时间. EFi-j=ESi-j+Di-j 5 项目进度计划 工作参数 工作最迟开始时间(LSi-j):指在不影响整个项目按期完成的前提下,本工作必须开始的最迟时刻. 工作最迟完成时间(LFi-j):指在不影响整个项目按期完成的前提下,本工作必须完成的最迟时刻. LFi-j=LSi-j+Di-j 时差:是指在一定的前提条件下,工作可以机动使用的时间. 工作总时差(TFi-j):在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间. TFi-j=LSi-j –ESi-j; TFi-j=LFi-j –EFi-j 工作自由时差(FFi-j):是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间. FFi-j=ESj-k –Di-j - ESi-j=ESj-k –EFi-j 5 项目进度计划 线路参数 计算工期(Tc):是指根据时间参数计算得到的工期,等于最大线路路长 Tc=Max(EFi-n) 计划工期(Tp):是指按要求工期(Tr)和计算工期确定的作为实施目标的工期 当规定了要求工期时: Tp≤ Tr 当未规定要求工期时: Tp= Tc 3 项目活动排序 五、项目活动排序的工具和方法 箭线图法绘制规则 某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，在不违反“一项工作应只有唯一的一条箭线和相应的一对节点编号”的前提下，可使用母线法绘图。 箭线图法绘制规则 绘制网络图时，宜避免箭线交叉 过桥法 指向法 双代号网络图中应只有一个起点节点，在不分期完成任务的网络图中，应只有一个终点节点，而其他所有节点均应是中间节点. 3 项目活动排序 五、项目活动排序的工具和方法 1 2 1 2 3 1 2 3 Ａ Ｂ Ａ Ｂ Ａ Ｂ 错误的画法 正确的画法 正确的画法 虚活动 工序 紧前工序 A B C D E - - - B 、C B 、C 工序 紧后工序 A B C D E F D E D E F E F - - 1 5 2 3 4 A B D C E 1 2 6 4 3 5 A B C D E F 五、项目活动排序的工具和方法 （三）网络模板法(NT-Network Templates) 用过去完成项目的网络图作为新项目网络图的模板，并通