《第六章管理信息系统的战略规划.pptVIP

诺兰的阶段模型 诺兰模型对信息系统开发的指导意义 二、系统规划概述 一、关键成功因素法 树枝因果图（识别关键成功因素的工具） 二、企业系统规划法 BSP法的作用 BSP法的工作步骤 一、可行性分析的任务和内容 可行性分析的任务是用最小的代价、在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决。可行性分析的目的不是解决问题，而是确定问题是否能够解决和是否值得去解决，也就是判断系统原定的目标和规模是否现实，通过实际使用完成后的系统所能带来的效益是否达到值得开发这个系统的程度。 一、可行性分析的任务和内容 二、可行性分析报告 准 备 工 作 调 研 定 义 企 业 过 程 业 务 过 程 重 组 定 义 数 据 类 确定经理的想法 评价企业问题和效益 评价信息系统管理 定义信息结构 定义结构优先序 开发建议书及行动计划 BSP方法的核心， 划分子系统，可以用U/C图 1.成立规划委员会及规划小组； 2.准备必要的条件（一个工作室、一个工作计划、一个采访交谈计划、一个最终报告的提纲及必要的经费等） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第三节 MIS开发的