5S管理在上海大众汽车公司车间生产中的应用.docxVIP

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  • 2016-12-31 发布于湖北
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5S管理在上海大众汽车公司车间生产中的应用.docx

上海开放大学 毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目: 5S管理在上海大众汽车公司车间生产中的应用 分校(站、点): 年级、专业: 教育层次: 学生姓名: 学 号: 指导教师: 完成日期: 目 录目录1内容摘要1文献综述2一、理论概述3(一)5S管理的起源与发展3(二)5S管理的内容3(三)5S管理的作用4二、上海大众汽车公司车间生产实施5S管理管理的必要性4(一)上海大众汽车公司简介4(二)实施“5S管理”管理的必要性4三、上海大众公司车间生产5S管理管理的实施5(一)“整理”工序的具体推行5(二)“整顿”工序的具体推行5(三)“清扫”工序的具体推行5(四)“清洁”工序的具体推行5(五)“素养”工序的具体推行5四、上海大众公司车间生产管理中遇到的问题6(一)对生产管理的认识存在误区6(二)5S管理活动实施的具体方法存在问题6(三)领导重视度不够,全员参与度不高6五、上海大众公司车间生产管理问题的对应对策6(一)在实施5S管理之前,要消除有关人员认识上的障碍6(二)注重5S管理实施的方法7(三)注重领导的表率作用和全员参与7六、结语7参考文献8致 谢9内 容 摘 要当今制造业的发展趋势是生产方式,对于中国的制造业来说,还有许多问题要解决,这就要求我们要踏实走管理之路,即5S管理。5S管理主要是一种思维意识,更是一种工作的态度,长远角度来说是企业的一种

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