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保险决策 一，决策概念 决策树法原理在保险决策中的应用 某保险公司为了提高经济效益，增强竞争力，希望来年利润有较大提高。增加利润的渠道有多种，预案初定四个：（1）适当提高费率。若成功可增加利润100万元，但可能性为0.2；若失败可能会减少投保，使利润减少20万。（2）费率不变，但扩大承保额。这种方案成功率为0.5，带来利润20万；若不成功，利润也不会减少。（3）通过防灾防损。减少理赔支出，成功概率为0.7，可增加利润50万；但如失败，由于防灾防损费用支出增加，反而使利润减少10万元。（4）勤俭节约，减少各种管理费用。成功率为0.9，可增加盈利10万元；若失败，也不会减少利润。 利用“决策树法原理”的解题步骤 第一步：画出决策树。 第二步：添上各点状态概率、损益值。 第三步：计算各点损益期望值，剪枝。 第四步：确定方案，计划保费收入。 　 中国.中学政治教学网崇尚互联共享 Lowercase Letter Name Quiz AccelerEdTM Presented by 　 中国.中学政治教学网崇尚互联共享 L O G O LOGO 保险决策 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 运用知识、经验和分析能力来进行 决策。 盈亏分析法的原理及其应用 盈亏分析法又称本—量—利分析法，即成本、产量和利润之间关系分析法；以盈利水平为标准来评价、选择决策方案的方法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (1)分析成本、产量、盈利三者之间的关系。 a、成本与产量的关系。 盈亏分析中的成本即费用，包括不变费用和可变费用。 不变费用是指固定资产折旧费等费用，它不随产量的变化而变化； 可变费用是指随着产量的变化而变化的费用，用公式表示如下： y=F+V=F+Cv*X 式中：y——总费用 F——不变费用 V——变动费用 Cv——单位产品变动费用 X——产（销）量 b、产量与盈利的关系。成本与产量的关系决定了产量与盈利的关系。当价格一定时，产量与收入成正比；收入和费用决定盈亏；盈利随着产量的变化而变化。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. c、产量、成本、盈利三者的关系 如下式所示： S=y+P=F+Cv*X+P 式中： S——销售收入 P——盈利 根据上述原理，可绘成盈亏分析图如下： （见演示） 从上图可以看出，随着产量的变化，销售收入和总费用也有不同的变化，二者有一个交点（a），它所对应的产量（Xa）称为盈亏平衡点。也就是说，销售收入等于总成本即S= y时的产量，在Xa点上，是不赢不亏的；当产量大于Xa时，企业才赢利；产量小于Xa时，企业会亏损。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （2） 寻求盈亏平衡点 计算盈亏平衡点的方法主要是产量法。盈亏平衡点的计算，在于计算S=y时的产量。（三者关系） 令：S=Wa*Xa (S——盈亏平衡时的收入量) Y=F+Cv*Xa ( y ——盈亏平衡时的成本量) 则 WaXa=F+Cv*Xa 式中 Wa—— 单位商品价格 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 例： 某企业生产某种产品，上年销售量为60台，固定成本为40万元，变动成本60万元，每台价格为2万元，求盈亏平衡点。将数