HR工具—企业组织结构范本..docVIP

弗布克管理工具库系列 人力资源管理工具大全 第一章 企业组织结构设计 一、 生产企业组织结构范本 生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。 某生产企业组织结构范本（一） 某生产企业组织结构范本（二） 二、销售企业组织结构范本 某销售企业组织结构范本如下图所示。 某销售企业组织结构范本 三、地产企业组织结构范本 地产企业组织结构范本（一） 地产企业组织结构范本（二） 四、科技公司组织结构范本 某科技公司组织结构范本如下图所示。 某科技公司组织结构范本 五、物业公司组织结构范本 下面给出了三种不同规模的物业公司的组织结构范本。 小型物业公司组织结构范本 中型物业公司组织结构范本 大型物业公司组织结构范本 六、物流公司组织结构范本 某物流公司的组织结构如下图所示。 某物流公司组织结构范本 七、广告公司组织结构范本 某广告公司组织结构范本如下图所示。 某广告公司组织结构范本 八、会展公司组织结构范本 会展公司的组织结构因其规模、定位、发展状况等情况的不同而有所不同，下面给出了三种规模不同的会展公司的组织结构范本。 1．小型会展公司组织结构范本 小型会展公司组织结构范本 2．中型会展公司组织结构范本 中型会展公司组织结构范本 3．大型会展公司组织结构范本 大型会展公司组织结构范本 九、装饰公司组织结构范本 1．某中型装饰公司组织结构范本 下图所示为某中型综合性装饰公司组织结构范本。 某中型装饰公司组织结构范本 2．某大型装饰公司组织结构范本 下图所示为某大型装饰集团公司组织结构范本。 某大型装饰集团公司组织结构范本 业务部 办公室 分公司3 分公司2 分公司1 设计部 行政中心 财务中心 工程部 财务部 预算部 监理部 施工部 工程中心 营销中心 设计中心 总经理 工程监理部 施工管理部 运输管理部 预算结算部 材料管理部 工程技术部 分支机构3 分支机构2 分支机构1 施工队1 施工队3 施工队2 行政人事部 财务管理部 客户服务部 品牌推广部 公装业务部 家装业务部 家装设计部 公装设计部 营销总监 设计总监 工程总监 总经理 展务部 人力资源部 财务部 信息部 营销策划部 业务部 工程部 特装制作部 物流部 安全部 设计部 人力资源 中心 营销 中心 行政法律 中心 战略管理中心 财务 中心 客户服务 中心 展览服务分公司 会议服务分公司 董事长 总经理办公室 总经理 运营副总 招商部 总经理 工程副总 营销策划部 外联部 营销副总 工程管理部 特装制作部 物流部 市场调研专员 市场推广专员 会展策划师 公关专员 平面设计师 美工 三维设计师 安全 保卫部 信息管理部 创意设计部 会展服务部部 技术员 展台搭建工 机电专员 扳金工 财务管理部 焊工 木工 设备租赁员 会展接待员 会展服务员 行政人事部 设计部 办公室 工程部 财务部 会展会务部 总经理 创意设计 制作 客户服务 创意设计 制作 客户服务 媒介购买 媒介监测 媒介策划 平面创作 影视广告制作 媒介代理 人力资源部 财务部 行政部 总经理 车队 调度组 运输组 装卸组 叉车组 仓管组 客户服务组 业务组 仓储部 财务部 行政人事部 配送部 信息管理部 业务部 总经理 行政 人事部 分公司C 分公司B 分公司A 财务中心ZHONGXIN 人力资源部 综合事务部 物业管理部 市场发展部 副总经理 总经理 质量 管理部 环境 管理部 秩序 管理部 财务部 服务 中心 工程 管理部 市场 拓展部 董事会 策划主管 开发主管 市场拓展部 人事主管 行政主管 物业管理部 总经理助理 总经理