HR那点事_(北京法律讲堂)..docVIP

HR那点事--------（北京讲堂）： 《企业商业秘密保护与竞业限制法律规划》 先生/女士： 劳动法在线是依托北京道源律师事务所建立起来的劳动人事法律服务品牌。它由中国著名的实战派劳动法专家贾富春律师作为发起人，联合国内知名劳动法专家、学者、法官、仲裁员、专业律师、HR总监创办的国际化、专业化的劳动人事法律服务机构。总部设在首都北京，在全国大部分省区拥有专业的合作伙伴。劳动法在线引进了先进的企业化管理模式，打造了一支有着深厚理论功底和丰富实践经验的专业化服务团队，用HR的思维、律师的技巧向国内外客户提供全方位、高质量的咨询、代理、培训、顾问等劳动法律服务。 主 题： 企业商业秘密保护与竞业限制法律规划 课程目标：了解法律规定；预先法律规划；解决现实争议 课程背景： “二十一世纪什么最重要，人才！” 这句调侃式的电影台词在目前形式下，已演变为企业间挖墙脚式的暗战。挖别人的墙角和防止别人挖墙角已经成为人才战场上的基本手段。如何在人才战场上立于不败之地，关键是要应用法律的手段合法地防止人才的流失和保护企业的商业秘密。但由于企业在商业秘密保护和竞业限制方面缺乏预先的法律规划，结果造成了人才的流失和技术秘密的外泄。试看下面的三个案例： （案例一）某研发企业A组建了研发团队，投入了大量的研发资金，终于在2008年5月份，取得了初步的研发成果。就在A企业准备就研发成果进行改进，以期申报专利时，研发团队核心成员张某不辞而别。过了二个月，就在A企业将改进后的研发成果，向专利局提出专利申请时，被专利局告知，相同的研发成果已被B企业申请了专利，经A企业调查，张某正是B企业研发团队负责人。于是。A企业以侵犯商业秘密为由将张某和B企业告上法庭，但法院却以A企业的研发成果并非A企业的商业秘密为由，驳回了A企业的诉讼请求。A企业的管理究竟出了什么问题？ （案例二）专门给移动公司提供手机在线阅读服务的A公司最近比较烦，其核心员工张某、王某、郭某被竞争对手以3倍月工资为诱饵挖了墙角。虽然A公司与这些员工签订了竞业限制协议，也明知这些员工新的就业单位与A公司具有竞争关系，但却无法取得证明这些员工违反竞业限制协议的证据，最终不了了之。面对违反竞业限制协议的员工，企业应当如何取证？ （案例三）某IT公司通过猎头公司成功地将竞争对手的三名核心员工挖了过来，在签订合同时，才发现这三名员工与原单位签订了竞业限制协议。对于如何使用这三名员工，该企业不知所措？ 本次课程讲师将帮助企业对商业秘密的保护和竞业限制进行全方位的法律规划，帮助企业建立起防范风险的法律防火墙，并帮助企业能够在发生争议的情况下立于不败之地。 讲师介绍： 贾富春 著名劳动法、公司法专家、全国优秀劳动仲裁员、 高级培训师；劳动法在线主任，劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。北京道源律师事务所主任，创始合伙人、北京大学经济总裁班、清华大学领导力班特聘讲师、中央财经大学硕士研究生校外导师、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人，国企改制地方政府法律 专家顾问，北京市劳动保障法学会会员，劳动关系研究所特邀研究员。长期从事劳动和社会保障法律和公司法的实践和研究，从事专职劳动仲裁员工作8年，专、兼职律师6年。已经出版的个人专著有《劳动和社会保障法律案例教程》、《工会与职工维权》、《企业劳资纠纷规避实务》、《员工举证之职场江湖见招拆招》、《企业举证之劳动关系管理风险深度应对》、《律师举证之可以与人力资源经理分享的100个法则》。擅长对HR工作者培训和集体、疑难劳动仲裁、诉讼案件的代理。服务或培训过的企业有：西门子、可口可乐、中石油（中石油集团、中石油股份、华北油田、大港油田、青海油田、吐哈油田、物资装备、石油管道、研究院）、中石化、联想集团、中外运集团、中元国际、中煤集团、中国电力、中国烟草、中国移动、中国电信、中国网通、三星电子、清华同方、北大方正、万和恒运、花王（中国）投资、日本东芝、诺和诺德、百诺科医药、中国药材集团、中国民航、中国机械设备总公司、中国铁道、华融投资集团、中原地产、中城建、中汽国际、华糖洋华堂、阪急交通社、恒安人寿、彩虹集团、威宁谢、海天国际、富士胶片、柯尼卡美能达、IBM、三星电器、松下、花旗银行、渣打银行、加拿大皇家银行、东亚银行、中信银行、中英人寿、中国平安、OCS、雀巢、紫竹药业、华瑞制药、TTD、计算机世界、时代光华等。应邀为中央电视台、广播电台、北京电视台、《劳动保障报》、《新京报》、《法制晚报》、《华夏时报》、《父母必读》、《人才市场报》及《北京劳动就业》等发表各类点评、评论百余次。 课程提纲： 一、商业秘密及商业秘密保护的法律规划 （一）商业秘密及商业秘密法律化