6计划篇--第章 成本计划6.pptVIP

2 1 5 4 10(6) 3 6 7.0(7.8) 7(4) 9.2(10.7) 8(6) 5.5(6.2) 15(5) 11.8(12.8) 10(5) 6.5(7.5) 12(9) 8.4(9.3) 最短时间直接费 正常时间直接费 最短持续时间 正常持续时间 图例： 正常时间直接费（最短时间直接费） 正常时间（最短时间） 解答：（1）按各项工作的正常持续时间，用简捷方法确定计算工期、关键线路、总费用，计算工期为37天，关键线路为1-2-4-5-6 1 2 3 4 5 6 7.0（7.8） 10(6) 9.2(10.7) 7(4) 5.5(6.2) 8(6) 11.8(12.8) 15(5) 6.5(7.5) 10(5) 8.4(9.3) 12(9) 0 0 10 7 10 25 37 Tc=37 37 25 10 10 10 正常持续时间网络计划 最短时间直接费 正常时间直接费 最短持续时间 正常持续时间 图例：最早开始时间ES/最迟开始时间LS （2）按各项工作的最短持续时间，用简捷方法确定计算工期、关键线路、总费用，计算工期为21天，关键线路为1-2-5-6 1 2 3 4 5 6 7.8 6 10.7 4 6.2 6 12.8 5 7.5 5 9.3 9 0 0 6 4 6 12 21 Tc=21 21 12 7 7 6 最短持续时间网络计划 正常持续时间