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人力资源管理 李宁jzhgsh06@126.com 本章内容: 人力资源规划概述 人力资源供需预测 人力资源供需平衡 战略人力资源管理 西南航空公司 战略定位：西南航空公司为那些对价格和方便性相对敏感的乘客服务”。 西南航空公司活动体系 对我们的雇员： 我们保证提供雇员： 一种稳定的工作环境 平等机会学习和个人发展。 鼓励通过创新来提升西南航空效率 最重要的是，员工都能得到组织相同的关怀、相同的尊重、相同的对待，公司页期望员工在工作中用同样的态度对待西南航空公司的每一个顾客。 西南航空特色 ??简单，一贯的策略 ??一系列一致的人力资源实践 第四节 战略人力资源管理 四、人力资源战略与企业经营战略的整合 核心价值观 企业的愿景 战略 落地 使命与追求 行业命题的思考 企业文化 事业理论 盈利模式 外部环境分析 内部生态研究 业务领域 管理领域 市场 营销 策略 产品 研发 策略 产品 生产 策略 产品 销售 策略 组织 流程 再造 人力 资源 开发 资本 财务 营运 企业 文化 塑造 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四节 战略人力资源管理 四、