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- 2017-01-01 发布于湖北
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超图敏捷研发与质量保障体系—SuperMap Agile 2015胡中南 云产品研发中心 总经理 1,敏捷是什么敏捷是为了do right things,do things right with better way 敏捷开发敏捷是价值观、方法论,也是众多实践的集合 如何理解敏捷研发的实践?它解决了哪些问题?从研发说起……软件研发包括哪些工作产品立项需求管理团队管理质量管理技术架构管理版本管理依赖库管理...四个切面看研发四个切面看敏捷2,超图敏捷之产品及需求管理:NPD新产品开发流程 New Product DevelopmentNPD:新产品开发流程New Product Dev创新把控机制:决策评审产品创意来自一线发现偏离:纠正发现错误:砍掉例:iCloudManager 从立项到发布立项时的评审关注点:产品定位商业决策关注点:是否能取得市场成功避免为了技术而研发发布决策关注点:产品质量、发布准备NPD从全局宏观角度,解决了研发与市场脱节的问题do right things,do things right with better way 那么在具体的开发实现阶段,又是如何做到敏捷的?3,超图敏捷之团队项目管理:ScrumScrum敏捷研发模式1)发布时间常推迟2)新需求很难加入瀑布开发模式需求分析设计编码测试发布1)发布时间可控2)快速响应需求变化3)软件随时可用需求敏捷开发
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