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- 2017-01-01 发布于北京
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《2.QC简介
QC简介 与各位同事共同学习、交流 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全面质量管理的基本核心和基本要求 质量:就是一组固有特性满足要求的程度 全面质量管理的基本核心是提高人的素质,增强质量意识,调动人的积极性,人人做好本职工作,通过抓好工作质量来保证和提高产品质量或服务质量。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全面质量管理的基本的要求,可以概括为“三全一多样”: (1)全员的质量管理; (2)全过程的质量管理; (3)全方位的质量管理; (4)多样方法的质量管理。 全面质量管理的基本要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 全面质量管理的基本特点 ⑴把过去的以事后检验把关为主,转变为以预防为主,即从管结果转变为管过程; ⑵从过去的就事论事、分散管理,转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理; ⑶突出质量为中心,围绕质量来开展企业的管理工作; ⑷由单纯符合标准转变为满足顾客需要; ⑸强调不断改进过程质量从而不断改进产品和服务质量。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现场质量管理及目标、任务 现场质量管理:是对生产现场或服务现场进行的质量管理,现场质量管理是质量形成过程中的重要阶段。现场质量管理主要包括过程质量控制、质量管理点、质量改进和质量管理小组活动等。 现场质量管理的目标:是生产符合设计要求的产品,或提供符合质量标准的服务,即保证和提供符合性质量(也就是通常所说的制造质量或者是现场服务质量)。 现场质量管理的任务:可以概括为四个方面:质量缺陷预防,质量维持,质量改进,质量验证。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC定义 “QC”是“质量管理”的英文(quality control)缩写。 中文意义是品质控制。 其在ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC小组历史 1962年,日本首创了质量管理小组(QC小组),并把广泛开展QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作。之后,在中国、韩国、泰国等70多个国家和地区也开展了这一活动。 我国于1978年改革开放伊始,在引进全面质量管理的同时引入了QC小组活动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC小组定义 1997年3月20日,由国家经贸委、财政部、中华全国总工会、共青团中央、中国科协、中国质量管理协会联合颁发的《印发〈关于推进企业质量管理小组活动意见〉的通知》中指出,质量管理小组(QualityControlCircle,简称QCC,中文简称QC小组)是“在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经营效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. QC小组的特点: ①广泛的群众性: QC小组的
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