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武汉市地产集团应急调度指挥中心建设方案
武汉市地产集团应急调度指挥中心
建设方案
2016年12月目 录
第一章 项目总体设计 4
1.1 建设目标 4
1.2 功能定位 4
1.3 设计原则 5
1.4 应急指挥调度平台总体框架 6
1.4.1应急指挥中心建设指导思想 6
1.4.2应急指挥中心总体架构 6
1.5 应急指挥大厅总体空间布局设计 8
1.5.1指挥大厅空间 8
1.5.2设计思路 8
1.5.3指挥大厅布局设计 9
1.5.4机房布局设计 13
1.6 大屏显示设计 14
1.7 网络设计 16
1.8 多媒体设计 16
第二章 项目详细建设方案 18
2.1 大屏显示系统建设 18
2.1.1系统功能实现 18
2.2 网络接入系统 22
2.2.1网络系统设计 22
2.2.2信息点布置图 23
2.3 多媒体系统建设 24
2.3.1音响系统 24
2.3.2会议系统 26
2.3.3中央控制系统 28
2.3.4视频会议系统 31
2.4 配套建设要求 33
2.4.1指挥中心设备 33
2.4.2机房建设 39
2.4.3地面工程 45
2.4.4接地系统 46
2.4.5电气工程 47
2.4.6机房在线监测系统 49
第三章 项目建设预算 60
项目总体设计
建设目标
根据现场勘测,本次应急指挥中心面积约为260平方米,由指挥大厅和机房(放置在指挥大厅显示大屏后方)组成。
指挥大厅共设30个席位。指挥区30个席位前方设置一个会议桌,用于日常接待、集团领导和集团客户参观、及领导现场决策等。
机房是放置网络机柜、大屏控制设备、网络设备和供配电设备的场所。
功能定位
应急指挥中心作为武汉地产集团应急指挥中心的重要议事和决策场所,我们认为应当满足以下四大功能需求:
(1)常务会议功能。会议室首先将满足集团领导和集团客户的议事功能,同时要能够满足下级部门或其他机构向相关领导进行汇报,也可用于对下级部门的信息传达和发布。
(3)智能办公功能。集团领导在该会议室,能够调用商务外网、商务专网、集团内部局域网等不同系统上的经济、社会、文化等全部信息资源,并在紧急状态下,能够联络相关单位的办公中心等,帮助相关领导进行决策。
(4)视频会议功能。集团领导在该会议室,就能够参加集团总部或分部有关电视电话会议。
设计原则
1、总体设计原则
科学、先进、合理;
日常和应急指挥兼顾;
重点工作和一般工作兼顾。
2、各分项建设原则
1.环境:实用、简洁、美观、节能环保;
2.网络:安全、覆盖面全;
3.硬件:一步到位;智能化、国内领先;
4.软件:强调利用现有平台、总体设计便于扩展;
5.资源:共享、开发利用。
3、先进性原则:采用目前先进、成熟的技术进行设计,硬件一次性设计到位,软件设计成熟,应用系统预留接口,确保系统在5年内不落后。
4、实用性原则:最大限度满足集团的四大基本功能要求,采用集中管理控制的模式,在满足各种功能需求的基础上操作方便、维护简单、管理简便。
5、稳定性原则:严格论证系统结构设计的稳定性,对有关可能遇到的技术问题提供多方面保障措施,确保系统故障可以在最短时间内解除。
6、安全性原则:应急指挥中心是武汉市地产集团应急事件的接受、处理承载平台,其安全性关系到集团内部和集团客户的生命财产安全,不仅要求网络服务不中断、系统不受意外的破坏更改和攻击,而且要防止手机泄密、远程窃听、图象非法还原等现象。
7、经济环保原则
按照“两型社会”的总体要求,在该系统设计过程中,尽量选用节能环保的设备,在系统应用指南设计中,尽量按照节能的要求进行处理,在建设过程中,尽量使用绿色材料。
项目建设将遵循“统筹规划、分步实施”的原则,分期、分类、分级进行建设,最大程度地避免重复建设和资源浪费。
应急指挥中心平台总体框架
应急指挥中心建设指导思想
应急管理是指政府及其他公共机构在突发事件处置过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障公众生命财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。
应急管理应该以“一案三制”(完备的应急预案、高效的运作机制、健全的应急体质、成熟的社会法制)为核心,平战结合,依托信息平台,帮助各级部门做好事前预防、事发应对、事中处置和善后管理(应急管理四个阶段)的工作。
应急指挥中心总体架构
系统架构如下图所示:
指挥大厅:应急指挥调度相关部门进行突发事件处置的场所,指挥大厅主要包括显示系统、会议音响系统、集中控制系统、综合保障系统。
基础支撑系统:包括有线通讯系统、无线集群通讯系统、计算机网络系统、IP视频会议系统、集团内部及园区综合治理等视频监控图像接入系统。
数据库系统:包括基础信息库、突发事件库、地理信息库、监管信息库、预案库、知识库、案例库、文档库等。
应急应用系统:
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