《2.人力资源管理第五章 管理环境分析.pptVIP

第一章 管理环境分析 第一节 管理环境概述第二节 企业发展战略与管理设计第三节 企业管理与企业文化第四节 市场结构变动与企业管理行为的调整 组织管理环境：是指影响组织生存和发展的各种内、外因素的组合。 构成组织管理环境的因素有： 外部环境：组织不可控因素 内部条件：组织可控因素 外部环境是一切组织生存和发展的条件，内部条件是生产和发展的基础。 第一节 管理环境概述 一、企业管理的外部环境 企业管理的外部环境分为：宏观环境和经营环境 （一）宏观环境对企业管理的影响 宏观环境包括： 1、政治法律环境 2、经济环境 3、技术环境 4、社会环境 （二）企业经营环境对企业管理的影响 企业经营环境：指影响企业经营领域的行业环境因素和市场环境因素。 环境因素包括： （1）行业结构 ①潜在进入者的威胁 是否留在或新进入某一行业 ②行业内现有企业的竞争 ③买方的讨价还价能力 ④替代品的威胁 ⑤卖方的讨价还价能力 （二）行业因素 包括行业概况和竞争结构 行业概况分析主要对以下因素进行分析： 1.行业销售增长率 2.行业生产能力（决定企业能否赢利及赢利的高低） 3.所需资源的可得性（资源价格的高低和供应渠道的稳定性） 4.相关技术的变化（决定企业开发、投放新产品与改革工艺方面的频率） 影响行业竞争结构的因素主要有：行业中企业的数量