《3.企业人力资源的需求预测.pptVIP

转换比率法：即首先估计组织所需的关键技能的员工的数量，然后再根据这一数量来估计秘书、财务和人力资源管理等辅助人员的数量。 企业经营活动规模的估计方法是： 经营活动＝人力资源的数量×人均生产率 人员比例法： 首先应计算出企业历史上关键业务指标的比例 根据可预见的变量计算出所需的各类人员数量 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四单元 企业人力资源的总量预测 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总量预测的影响参数 影响企业专门技能人员需求的参数有： 企业战略、组织结构、销售收入（利润）、产值产量、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。 影响专业技术人员需求的参数有： 生产技术水平、新项目投资、科研项目、科研经费、科研成果、研究成果获奖、科技成果转让等。 影响经营管理人员需求的参数有： 企业管理幅度、企业信息化程度、信息传递速度、决策速度、企业