伙伴,更适合中国企业协作化平台需求.docxVIP

伙伴，更适合中国企业协作平台需求协同管理的思想可以追溯到20世纪70年代，在20世纪80年代已经形成协同软件的雏形，相同管理思想在软件中的体现一定会受到软件技术、软件设计思想、软件使用环境的影响，因此在不同时期会有不同的实现方式。 在以前，要么是等级森严的金字塔形式来区别对待企业中的人，要么把人仅仅当做一个资源来对待，而协同软件最重要的特征是以人为中心，在社交网络出现以前从来没有那个软件把人放到这样的高度来对待。在当今这个时代，社交网络和移动互联网必将为协同管理软件带来全新的变化，伙伴团队正在为之而努力，结合中国企业需求，把以用户为中心、借力集体智慧、用户创建内容(UGC)、良好的用户体验等社交网络中的优秀实践融入企业协同软件中去。伙伴?希望全新诠释协同管理，让企业充分享受到社会化协同带来的价值。伙伴?作为一款专为中国企业设计的社会化协作软件，完全不同于其他类Yammer产品，只需粗略浏览就会发现伙伴与其他国内C2C(Copy to China)社会化软件有本质的不同。伙伴团队在SNS方面有深入的理解和多年经验的传承，但是作为SNS专家，我们不希望为企业传播社会化的概念或者不引入社会化就会如何如何。我们只希望，让企业真切的感受到伙伴?的使命——“整合客户智慧资源，促进工作愉悦高效”，让企业发现伙伴?是当前最好用的协作软件和知识管理软件，能够帮助企业顺畅沟通、智慧协作、知识管理。　　　知识管理在理论上已经发展多年，早就趋于成熟。但是纵观已经出现的知识管理软件，更多的是对显性知识(主要是文档)的管理，而且知识流动性差。下图表明了知识的分类以及隐性知识与显性知识的转换过程。研究表明绝大部分知识属于隐性知识，如果不能把隐性知识分享出来并且促进显化，那么这样的知识管理软件充其量是一个文档管理软件。　而隐性知识收集很难靠制度、考核等常规的管理方式，“以用户为中心”的企业社会化软件有利于促进员工分享自己的经验、心得，解答别人的问题，参与问题讨论。下图是知识管理专家认可的知识管理价值方程式，社交网络最有利于信息的传播、分享，因此社交网络对知识管理价值的促进将是指数级的。　简单来说，伙伴?至少可以为企业知识管理带来三点全新的变化：　1、员工可以非常方便的把自己的经验、心得、创意等隐性知识分享出来，并且容易形成交流、讨论，大大增加企业知识库的内容来源，使企业知识库成为有源之水、有本之木;　2、员工发现好的创意、文章、文档等，可以随时分享给自己的团队还可以加上自己的评论，让知识在公司流动起来，从而产生更大的价值;3、有利于让员工发现同事的专长，从而更迅速直接的解决自己的问题。国内的企业社会化软件的落地还在不断的探索之中，伙伴?团队认为需要与大中型企业亲密接触，在各行业至少成功实施100家企业，才敢说我们熟悉中国企业的社会化需求。为典型客户量身定制、注重实施的成功率也是我们与其他产品最大的不同。同时，伙伴开辟移动办公新时代，流程的APP端用户体验，垂直沟通更效率，办公更及时。　SaaS作为一种新型软件交付模式，其免部署、免升级、低成本的特点代表了中小企业信息化发展趋势。但是，目前在国内普遍缺乏信任，特别是包含企业敏感内容的SaaS类应用更是举步维艰(前几年国内SaaS类CRM厂商的窘状可见一斑)。因此，伙伴?团队近几年会专注于企业私有化部署，确保企业完全控制自己的数据。正因为伙伴?团队潜心研究、精心策划，并与企业亲密互动充分了解国内企业的需求，才能从公测起就很快的得到一大批企业的青睐。我们每个乐兴人，立足中国企业社会化协作，为千千万万中国企业服务。伙伴，更适合中国企业社会化协作平台的需求。乐兴软件——整合客户智慧资源，促进工作愉悦高效。industrial transfer and sharing of regional features, construction of regional function centre. Transport to Yibin to socio-economic development of the engine and its supporting role. From the perspective of development, radiation to surrounding cities of Yibin is not strong, the advantage is not fully utilized, it must be by improving cityindustrial transfer and sharing of regional features, construction of regional function centre. Transport to Yibin to socio-