《3.常用团队训练方法详解.pptVIP

分组研讨题目： 制定以下两种训练的细则和操作要点 6、汇总实战演练 7、文化展业训练 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工心态起伏不定 员工个人需要成长 渠道培训缺乏新意 网点经营多样化 营业部经营成熟期 拓展训练 成长训练 PTT 主持产说会 多媒体讲授 游 戏 第三篇：营业部经营成熟期的训练方式 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 概述：成长训练，是一种让参与者在室内或户外环境下，直接参与一些精心设计的程序，继而自我发现、自我激励，达到自我突破、自我升华的新颖有效的训练方法。 适用范围：主要用于提高个体的团队融入与协调能力、提高组织的环境适应与发展能力。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 团队初步建设： 利用场地科目与团队游戏初步建立团队，提升学员在团队中的信任度、沟通力、决策力。成长训练的课程具有前后连贯性和较高的逻辑性，建议不要轻易从成长训练的课程中抽调一两个内容做训练，这会影响成长训练课程的严肃性。 主要形式有：自我介绍、童年往事、突破外壳、即席演讲、信任跌倒、心路历程、导盲等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提纲 一、训练背景及原则 二、阶段性训练项目设置及操作方法 三、总结 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、财富经营 如何经营自己的财富？ 财富经营 团队经营 会议经营 以会代训 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 常识问题——团队训练的目的是什么？ 实务问题——采用什么样的训练方法？ 关键问题——训练方法与目的之间的效果？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 复杂的事情 简单 做 + 简单的事情 重复 做 + 重复的事情 坚持 做 制度 专 业 化 团队业绩提升 队伍持续发展 3、训练原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在不同的阶段，设立相应的关键指标，找出队伍中存在的关键问题 分析队伍阶段性存在的障碍和问题 对障碍和问题进行分析，找出急需解决的问题 制定训练计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 部经理 专管员 提升技能 自信自豪 团队归属 训练辅导 提升士气 团队管控 训练是长期的经营， 只有每天的成功才会有成功的一天! 5、训练目的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .