行政述职(2013年上半年度人事行政)精选.pptVIP

人事行政部年度述职报告 公 司：售服务有限公司 部 门：人事行政部 述职人： 日 期：2013-06-28 目录提要 配合公司2013年度营销目标的实现，加强人事行政部工作的计划性，根据公司2013年各系统的发展计划和经营目标，人事行政部制定了下年度计划： 人力资源类工作 行政管理类工作 第一部分：人力资源类工作 第一部分、人力资源类工作计划工作内容： 1、人员招聘 2、绩效考核 3、员工培训 4、职业发展 5、日常工作 第一部分人力资源类工作—人员招聘 思路： 1、2013年10月我们入驻新店，并升级为4S店，我们的人力需求将迅猛增加、逐步到位。 2、利用我们集团公司的影响力和春节人才流动的高峰期这些机会。作为培养储备或进行人力资源的更替。 3、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应2013年下半年人才需求。 第一部分人力资源类工作—人员招聘 目前人员现状： 因新店开业在即根据各部门工作需要，我们积极与政府相关部门联系，向劳动局人才交流市场递交我们的需求说明，合理进行员工招聘工作，对每位求职者以公司利益和需要为出发点，以择优录用的原则把好第一关，对应聘者热情接待。 我们将员工培训列为工作重点，对外训人员做好后勤工作并及时向上级汇报，同时签订培训协议。对新入职员工进行入职培训，每月对全公司员工进行安全生产及企业各项规章制度及员工手册的培训。还针对公司员工