学习课程: 共赢领导力-提升领导力五种技术试题答案.docxVIP

学习课程: 共赢领导力-提升领导力五种技术试题答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
学习课程: 共赢领导力-提升领导力五种技术试题答案

窗体顶端学习课程:共赢领导力-提升领导力五种技术单选题1.下面哪种领导者最具有发展前途 ?? 回答:正确A? 智商高,情商也高B? 智商高,情商低C? 智商低,情商也低D? 智商低,情商高2.给上司提意见时,下面哪种方式不对 ?? 回答:正确A? 先否定,后肯定B? 用请教的方式C? 迂回进言D? 提问题时加上自己的解决方案3.下面哪个不是处理同级关系需要遵循“3C原则” ?? 回答:正确A? 沟通B? 合作C? 协调D? 宽容4.公司刚分配过来的大学生,一般都是 ?? 回答:正确A? 能力高,意愿也较高B? 能力低,意愿也较低C? 能力低,意愿较高D? 能力高,意愿较低5.公司的哪种人最渴望得到口头表扬 ?? 回答:正确A? 人财B? 人在C? 人害D? 后两种6.下面哪种反馈对于下属来说最为关键 ?? 回答:正确A? 修正性的反馈B? 正面的反馈C? 负面的反馈D? 没有反馈7.激励手段对于哪类的员工最为有效果 ?? 回答:正确A? 能力高而意愿低的员工B? 能力和意愿都低的员工C? 能力和意愿都高的员工D? 能力低而意愿高的员工8.小刘想去当公务员,因为公务员的工作很稳定,这表明他非常想得到 ?? 回答:正确A? 生存的需要B? 安全的需要C? 社交的需要D? 尊重的需要9.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生,但他并不甘于这样的生活,他希望自己的生活能和其他人那样美好,那么他目前处于需求的第几个层次 ?? 回答:正确A? 第一层次B? 第二层次C? 第三层次D? 第四层次10.高级主管者认为中层主管者最主要的需求是什么 ?? 回答:正确A? 获得高薪水B? 被赏识、肯定C? 有工作兴趣D? 有安全感11.领导者的层次越高,下面哪种能力要求也越高 ?? 回答:正确A? 技术技能B? 演说的能力C? 思维能力D? 人际关系能力12.下面关于领导的特质说法错误的是 ?? 回答:正确A? 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力B? 经常给自己加压,以不停地前进C? 要注重的是效率,而不是最终的效果D? 充分认识到人员可能是企业的资产,也可能成为企业的负债13.下面关于领导者的权力和权术说法不正确的是 ?? 回答:正确A? 领导者所掌握的资源很稀缺的B? 依赖性还取决于资源的规模与成分C? 依赖性取决于资源的重要程度D? 领导权力的关键是依赖性的强弱14.第二次海湾战争期间,CCTV电视台经常请国防大学的教授评说,这是利用了 ?? 回答:正确A? 参照性权力B? 专家性权力C? 法定性权力D? 奖赏性权力15.平级之间,甚至下属对于上司都可能存在的权力是 ?? 回答:正确A? 强制性权力B? 奖赏性权力C? 法定性权力D? 专家性权力窗体底端总体进度学习?课前自评?学习课程考试?查看考试结果持续改进? 360度改进计划? 360度改进评估? 改进实施报告学习笔记

文档评论(0)

jieyeshi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档