账目管理员的职责.docVIP

账目管理员的职责 1.每日录入成品及原材料的各类表汇总表，今日事今日毕。 2.ERP操作。 3.供应商付款手续的办理，并将信息及时录入ERP与资金结算表，随时把握供应商的账目信息。 4.每月1日起负责与各个供应商的对账工作，如有价格异议与采购员沟通解决，保证账目的准确性。 5.每月20日前制定供应商的付款明细表，提交领导审核，以便采购员提出付款申请。 6.新品编码。新品到货后负责新品的编码，并将信息及时传递到各个品牌经理，并录入ERP及E店宝软件。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源