- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业财务管理存在的问题及对策
中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点会计本科毕业论文
中小企业财务管理存在的问题及对策
分校(站、点): 福建电大莆田分校
学生姓名: 杨海弦
学 号: 1335001252555
指导教师: 郑珍烟
完稿日期:
中小企业财务管理存在的问题及对策
目 录
写作提纲 (1)
内容摘要 (3)
关键词 (3)
正文 (3)
一、绪论 (3)
二、本论 (4)
(一)中小企业财务管理概述 (5)
(二)我国中小企业财务管理的现状 (5)
(三)国外企业财务管理的经验借鉴 (5)
(四)完善中小企业财务管理的对策 (6)
三、结论 (11)
参考文献 (11)
中小企业财务管理存在的问题及对策
写作提纲
一、绪论
面对全球化浪潮带来的愈发激烈的市场竞争和复杂多变的市场情况,中小企业建立一套行之有效的企业财务管理体系,是提升中小企业核心竞争力的重中之重,也是我国中小企业发展壮大过程中亟待解决的问题,具有非常重要的理论与现实意义。
二、本论
(一)中小企业财务管理概述
1、中小企业财务管理的内容
2、中小企业财务管理的特点
(二)我国中小企业财务管理的现状
1、财务管理意识不足
2、缺乏健全的财务管理组织结构
3、缺乏明确的管理目标和考核体系
4、缺乏规范的财务管理过程
(三)国外企业财务管理的经验借鉴
1、组织结构的设置严谨
2、科学的财务管理体系
3、规范的财务管理过程
(四)完善中小企业财务管理的对策
1、树立科学的财务管理理念
2、建立健全的财务组织机构
3、建立完善的财务管理制度和考核体系
4、规范财务管理过程
三、结论
文章提出了完善中小企业企业财务管理制度的改进措施,期望能够为完善我国现代企业财务管理制度提供行之有效的建议。
中小企业财务管理存在的问题及对策
杨海弦
【内容摘要】相对于大企业来说,中小企业在经营管理方式上更加灵活,但同时对经营管理者的依赖性也更大。建立一套行之有效的企业财务管理体系,是提升中小企业核心竞争力的重中之重,也是我国中小企业发展壮大过程中亟待解决的问题,具有非常重要的理论与现实意义。本文首先查阅了大量国内外关于现代企业财务管理的理论研究成果,明确了现代中小财务管理的内涵和特征,在此基础上分析了当前我国中小企业企业财务管理中存在的问题,并分析了这些问题的形成原因,文章最后针对这些问题提出了完善中小企业企业财务管理制度的改进措施,期望能够为完善我国现代企业财务管理制度提供行之有效的建议。
【关键词】财务管理;资本融通;中小企业
世界经济的飞速发展和一体化的趋势的不断加剧,丰富了企业的业务范围,为企业的做大做强提供了广阔的发展空间,但也同时也蕴含着风险。日益复杂交易业务,多变的市场环境,产品的更新换代速度快且伴随着一定的不确定性。中小企业经营者由于各种主客观因素的限制,往往倾向于将更多的人力、物力都集中在追求销量和市场份额上,很难建立完善健全的财务管理机制,人员编制也倾向于一人多责,以减少成本,这也在很大程度上制约了中小企业的发展和成长。
与大型企业相比,一方面,中小企业的所有权与决策权较互为一体,因而在面对多变的市场情况时,可以节约所有者的监督成本,在面对复杂多变的市场环境力,有利于企业快速作出决策,并且在经营模式上,中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性,因而能对不断变化的市场作出迅速反应。但另一方面,中小企业的产出规模小,资本和技术构成较低,受传统体制和外部宏观经济影响大,要充分适应市场经济的激烈竞争和快速变化,中小企业的财务管理更加复杂。因此,如何加强现代企业的财务管理,帮助中小企业经营管理者提升财务管理水,建立完善健全的财务管理机制,已成为我国现代企业发展过程中亟待解决的问题,也是我国财务研究理论界面临的一个迫切问题,具有重要的理论与现实意义。
一、中小企业财务管理概述
财务管理是对企业资产购置(投资)、资本融通(筹资)、经营活动中的现金流量(营运资金)以及利润分配的管理,它是企业集团管理的中心环节,保证了企业经营生产活动的自我调节和自我约束。而中小企业是指独立经营、形式多样、经营规模相对较小,在本行业中不居于市场支配或者主导地位的经济单位。相比于大企业来说,中小企业财务管理有其独特的内容和特征。
(一)中小企业财务管理的内容
随着经济的全球化,竞争的日益激烈,中小企业确立以财务管理为企业管理核心的思想愈来愈受到企业经营管理者的重视。中小企业因自身的条件的限制,其财务管理的内容主要集中在:投资、融资和利润分配等方面。
中小企业投资是期望在未来获得相应的收益的行为,是企业资
文档评论(0)