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多措并举抓防控 群防群治保平安 胜利石油管理局xxXX社区管理中心 胜利石油管理局xxXX社区是局所属5个二级单位的生活科研基地。北临渤海，南倚黄河，辖区面积5.25平方千米，现有16个住宅小区，居民近5万人。其中有14个小区被评为全国城市物业管理优秀示范住宅小区，2个小区被评为省级文明小区。 近年来，仙何社区管理中心党委认真贯彻省委、省政府关于深化平安建设的决策部署，紧紧围绕服务于油田“改革、发展、稳定”大局，坚持“打防结合，预防为主”的方针，狠抓社会治安防控体系建设，加强基层基础建设，狠抓平安建设各项措施的落实，可防性案件得到有效遏制，人民群众安全感不断增强， 06年荣获山东省“平安山东建设先进集体”、“未成年人零犯罪社区”荣誉称号。主要做法是： 一、确保“五个到位”，不断完善、充实、提高“五位一体”治安防控体系 几年来，不断加大工作措施，把“五位一体”（家委会、巡逻队、警务区、小区门卫、百户治保员）治安防控体系建设作为平安建设的总抓手，使之不断得以完善、充实和提高，在治安防控工作中发挥了突出作用。 1、职责制度到位。社区管理中心党委、社区管理中心高度重视“五位一体”治安防控体系建设，印发了《关于进一步加强“五位一体”治安防控体系建设的实施意见》，成立了“五位一体”治安防控体系建设工作领导小组及办公室，形成了组织体系、责任制度体系、工作运行体系、目标体系、监督考核体系等管理体系。建立并完善了领导责任制、责任查究制及部门岗位规范等各项职责制度，共8个部分76项，汇编成册，严格执行，确保了“五位一体”各路工作规范有序运行。 2、工作联动到位。为保障“五位一体”工作正常运行，社区综治委制定下发了《关于建立“五位一体”联动机制的通知》和《实施意见》，组织有关人员签订了联动工作责任书。为增强联动的实效，配备了车辆、工具和服装。不断强化管理、培训和保障措施，逐步形成了制度健全、职责明确、考核严格、奖罚分明，既各司其责、又相互配合、协调一致的工作运行机制，使整体治安防范能力得到明显提高。06年以来，共抓获违法犯罪嫌疑人13人，缴获机动车5辆、人力车7辆，查扣被盗物资折价4万余元。同时，也严密防范了公共场所、街面上的抢劫抢夺、诈骗、盗窃等案件的发生，震慑了犯罪。 3、“三防”建设到位。在人防上，社区管理中心成立综治办，各基层单位成立综治保卫办公室，有专兼职保卫干部33人，各居民小区设治安主管8人、聘请楼栋治安主管近700人，配备专职巡逻队员150人、小区门卫132人、百户治保员119人，人选举产生家委会成员30人。在物防上，全部落实“庭院式”管理措施，16个住宅小区全部建设标准化透景围栏和门卫室，所有居民楼全部安装了单元防盗门，98%以上的居民家庭安装防盗门窗，基本实现了小区、楼栋、住户多层次的封闭管理。在技防上，所有重点保卫单位均安装了无线报警系统和电视监控系统，投资120余万元建立视频监控室1个，在辖区公共场所、主要路口安装视频探头54个，居民小区的视频监控系统建设正在积极运筹之中。 4、资金保障到位。社区领导牢固树立“综合治理出效益、综合治理创平安”的思想，尽管社区经费紧张，还是创造条件，采取“油田拨给一点，主营单位援助一点，社区补贴一点,居民拿出一点”的资金筹措方式，保障“五位一体”建设所需资金。平安建设以来，社区共投入资金逾2000万元，其中用于居民区封闭、安装单元防盗门1300万元，用于更新装备、补充队员等400余万元，用于技防建设300余万元。 5、检查考核到位。社区建立了中心机关、治安保卫中心、物业公司机关、社区巡逻中队四级检查考核机制，每日定时与不定时对人员出勤、工作质量、制度落实等情况进行督查，督查结果反馈在社区信息网上，并由治安保卫中心汇总，坚持做到“日反馈、周发布、月通报、季兑现奖惩”。全面落实“一票否决”、重大案件防范责任查究和风险抵押金制度，设立了20万元的综合治理奖励基金，每年召开一次社会治安综合治理暨平安社区建设工作会议，对做出突出贡献的单位、个人进行表彰奖励，每年用于奖励的资金达13万余元，促进了社区“五位一体”治安防控体系的不断完善、提高。 二、搞好“三个结合”，开展经常性的治安集中整治 1、同内、外部治安形势结合，适时组织治安集中整治。针对xxXX社区周边地区的治安影响我们同周边的社区、乡镇综治部门建立联席会议制度，坚持每月一次的治安形势分析会议制度，定期互通治安信息。深入摸排影响社会稳定的突出治安问题和重点区域,有目的地予以整治。去年以来，我们先后组织了“奋战一季度，实现零发案”竞赛活动、“反自行车被盗集中整治行动”、 “公众聚集场所治安秩序专项整治”、 “冬季平安行动”等8次专项整治活动。先后组织开展了“金盾保安劳动竞赛”、“整治地下室被盗专项行动”、“关门行动”和“反机动车被盗百日竞赛”等活