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- 2018-04-15 发布于北京
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餐饮业招人,留人技巧
人是企业的第一资源。任何一个企业,无“人”则“止”,人就是立业之基、兴业之本,有了人就有了企业生存的基本条件,就有了参与市场竞争的第一资本。但是很多企业至今还没有找到解决“招人留人”的良方,而目前国内 HYPERLINK /5/5_147_1.shtml \t _blank 酒店业对此则更为尴尬和困惑:留人很难,招人也不容易。
一、产生“招人难、留人难”问题的原因
原因一:观念偏差导致“入行”人员日益减少,“出行”人员逐年增加。 (1)“做 HYPERLINK /5/5_147_1.shtml \t _blank 酒店服务低人一等”——陈旧观念仍有很大市场
虽然改革开放几十年来,人们的就业观念有了很大变化,但几千年的封建残余思想还仍占据着很多人的大脑,受祖辈影响,许多家长不愿意孩子干 HYPERLINK /5/5_147_1.shtml \t _blank 酒店服务员,认为干服务员低人一等,且总是在伺候人,没什么发展前途,与其同样累赚同样的钱,还不如去工厂学点技术。这种根深蒂固的观念就是 HYPERLINK /5/5_147_1.shtml \t _blank 酒店业跳槽率高的最重要原因。
(2)“ HYPERLINK /5/5_147_1.shtml \t _blank 酒店服务员都是差生”——错误的思维定势使大学生对 HYPERLINK /5/5
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